第一部分：發(fā)現(xiàn)問題——模式診斷：全面系統(tǒng)的分析企業(yè)商業(yè)模式存在的問題 第二部分：分析問題——模式評估：評估企業(yè)商業(yè)模式的價值及創(chuàng)造和實現(xiàn)價值的能力 第三部分：解決問題——模式設(shè)計：成功商業(yè)模式設(shè)計原理及八大核心原則 第四部分：超常發(fā)展——模式創(chuàng)新：成功商業(yè)模式設(shè)計五步法則 第五部分：價值創(chuàng)新—商業(yè)模式價值：企業(yè)商業(yè)模式價值創(chuàng)造與實現(xiàn)的流程系統(tǒng)