李振勇,李振勇講師,李振勇聯(lián)系方式,李振勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    李振勇 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    中國(guó)商業(yè)模式理論體系建立者 中國(guó)成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人
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    中國(guó)商業(yè)模式理論體系建立者 中國(guó)成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人

    北京 60歲以上
    商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃
    議價(jià) 元/天
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    國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員。
    中國(guó)創(chuàng)新商業(yè)模式理論體系建立者
    中國(guó)成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人
    清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、云南大學(xué)EMBA/總裁班課程教授
    《商業(yè)模式——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)》、《商道邏輯-成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)》作者
    光盤(pán)《商道邏輯》、《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》演講者


    《中國(guó)人才》雜志社理事
    廣東省高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)顧問(wèn)
    深圳市社會(huì)組織總會(huì)顧問(wèn)
    北京聚智共達(dá)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)(2009年中國(guó)管理咨詢前20強(qiáng))
    中瑞智達(dá)投資有限公司董事長(zhǎng)
    山東冶金研究院股份有限公司獨(dú)立董事
    湖北富邦化工科技股份公司獨(dú)立董事

    曾任:
    中意集團(tuán)外貿(mào)主管經(jīng)濟(jì)師和分公司經(jīng)理(家電行業(yè))
    樂(lè)百氏東北大區(qū)、中南大區(qū)經(jīng)理(快速消費(fèi)品行業(yè))
    天樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃公司總經(jīng)理(咨詢策劃行
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    [李振勇]戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略規(guī)劃
    一,什么是戰(zhàn)略定位?對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的意義 二,戰(zhàn)略定位與價(jià)值主張的關(guān)系? 三,戰(zhàn)略定位與品牌定位、產(chǎn)品定位的區(qū)別和關(guān)系? 四,如何梳理企業(yè)目前的戰(zhàn)略定位及怎樣才能建立正確的戰(zhàn)略定位? 五,如何將正確的戰(zhàn)略定位落地——戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑及路徑描述 六,戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的支撐系統(tǒng)如何建設(shè)?
    2012-10-26
    [李振勇]商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)
    通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的評(píng)估,告訴企業(yè)如何才能設(shè)計(jì)一個(gè)成功的商業(yè)模式; 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略的梳理,幫助企業(yè)重新制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑; 無(wú)論是商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)還是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),最重要的實(shí)現(xiàn)手段均是資本運(yùn)營(yíng); 課程從具體案例來(lái)告訴企業(yè)家如何運(yùn)用資本運(yùn)營(yíng)手段來(lái)達(dá)成目標(biāo)。而不是只是知識(shí)層面上的介紹。
    2012-10-22
    [李振勇]商業(yè)模式與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    商業(yè)模式評(píng)估 商業(yè)模式定義 商業(yè)模式創(chuàng)新思維 成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)五步法則 戰(zhàn)略規(guī)劃的目的 戰(zhàn)略定位 價(jià)值主張 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑設(shè)計(jì) 資本運(yùn)營(yíng)手段方式 融資模式設(shè)計(jì) 整合手段與模式
    2012-10-22
    [李振勇]商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    第一講:商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行 1.你的企業(yè)是否有投資的價(jià)值 2.當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征 3.傳統(tǒng)商業(yè)模式及創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別 4.企業(yè)商業(yè)模式成長(zhǎng)性模型檢測(cè) 第二講:商業(yè)模式的定義與概念 1.商業(yè)模式的定義 2.商業(yè)模式的組成 3.商業(yè)模式的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑 第三講:商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型方法 1.商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的種類(lèi) 2.商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑 第四講:成功商業(yè)模式的核心原則 1.客
    2012-10-10
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    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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