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    歐陽海淼:門店業(yè)績倍增的五大關(guān)鍵
    2016-01-20 39351
    對象
    終端導購、店長、銷售人員、店鋪管理人員等
    目的
    1.    通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,挖掘經(jīng)營潛質(zhì),開拓營銷藍海。
    內(nèi)容


    課程名稱:《門店業(yè)績倍增的五大關(guān)鍵》

    前言:

    衡量一個優(yōu)秀銷售人員的重要標準,就是銷售業(yè)績。

    而衡量一個優(yōu)秀店長的重要標準,也是門店業(yè)績。

    業(yè)績不是唯一的,不是萬能的,但沒有業(yè)績?nèi)f萬不能。

    品牌多,競爭大,促銷頻,顧客挑,終端門店分到手的蛋糕也越來越少。那么如何在同樣的競爭條件下,讓我們的門店業(yè)績倍增呢?

    面對日益激烈的市場競爭,日益雷同的產(chǎn)品風格,耳聞千篇一律的“歡迎光臨”“謝謝光臨”,我們的市場競爭力在哪里?我們的服務差異化又在哪里?如何在激烈的市場競爭中脫穎而出,找到我們個性化的贏利點?建立屬于我們自己的服務風格?!


    【課程收益】

    1.

    通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績的潛在因素,挖掘經(jīng)營潛質(zhì),開拓營銷藍海。

    2.

    運用銷售過程中經(jīng)典案例的分享,讓學員在學習中體會到以往沒有引起注意的細節(jié),在銷售點中突破自我,再創(chuàng)佳績。

    3. 引入新的資訊,激勵員工斗志,堅定銷售信心。

    【培訓對象】

    終端導購、店長、店鋪管理人員等

    【授課時間】

    2天

    【課程形式】

    案例分析、演講、互動等

    【內(nèi)容大綱】

    一、        

    引言

    1.

    影響業(yè)績的重要參數(shù)是什么?

    2.

    如何在服務的每個環(huán)節(jié)提升這些參數(shù)的幾率呢?常規(guī)的服務標準流程是什么?

    二、        

    誰在趕走我們的顧客?——你還在給顧客“判刑”嗎?

    業(yè)績的差異從什么時候開始?

    經(jīng)常在銷售不好的時候,聽到我們的導購說“沒人”。——人從哪里來?!

    業(yè)績的差異在你還沒有開始服務時就已經(jīng)開始了。

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    二、誰搶走了我的顧客?——同樣客流量為什么進店率不同?

    總結(jié):人不是等來的,是吸引進來的。銷售不是靠天吃飯,是靠自己吃飯!

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    三、誰嚇跑了我的顧客?——如何解決深度接觸率的問題?

    面對千篇一律的歡迎光臨,面對千篇一律的謝謝光臨,如何能夠讓顧客記住我們,如何能夠樹立我們自己的個性化服務形象?

    四、          

    誰讓顧客下不了決心?——為什么成交率過低?

    為什么貨賣不出去?

    經(jīng)常在業(yè)績不好的時候聽到這句話——“沒貨。”

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    五、誰推走了顧客的錢包?——如何提升客單價?

    為什么同樣的客流,但業(yè)績會有幾倍甚至幾十倍的懸殊呢?

    如何提高你的客單價,打造專用衣櫥!

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    六、誰逼走了下一單生意?——如何提升續(xù)銷額?

    為什么淡季可以不淡?

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