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吳國正

中華講師網特聘講師

吳國正:成功的產品經理

質量管理

2016-01-20 41222

對象

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資

目的

產品開發管理

內容

一、案例分析：成長的煩惱二、產品經理的定位、職責與能力要求三、產品經理的核心業務之一：產品規劃四、產品經理的核心業務之二：產品開發管理五、產品經理的核心業務之三：產品上市六、產品經理的培養

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