客戶:珠海港珠澳大橋口岸商業 第一部分 多變時代商業地產項目應該“如何精準定位” (一)國外商業地產項目如何定位? (二)商業地產項目定位的依據是什么? (三)商業地產項目定位的方法有哪些? (四)
客戶:杭州錢江新城開發集團 一、行業概述與趨勢分析1. 產城融合的商業配套定位 – 產城一體化模式下商業配套的核心價值 – 超市與體育館在產城中的功能定位:便民服務、社區黏性、產業支撐 2. 市場趨
部分中小商戶經營管理現狀 1、經營能力一般,隨大流,創新能力不夠 ; 2、專業水平較為缺乏。 3、坐等客戶上門、服務意識不夠; 4、店面集中,產品沒有差異化; 5、行業競爭無序、多以價格戰
一、零售業的本質是 滿足顧客生活消費所需服務 一、零售業的本質是 滿足顧客生活消費所需服務 1、誰是我們的顧客 ? 2、顧客需要什么? ? 3、我們提供的是不是顧客所需要的 ? 4、我們的職能導向是
對深圳海航商業管理人員進行關于購物中心運營方面的培訓, 購物中心招商成功只是項目開發成功的一部分,而后期經營管理才是購物中心真正成功的關鍵!俗話講“打江山容易、守江山難!”購物中心的后期有效經營管理
客戶:河源餐飲協會 地點:廣東省 - 河源 時間:2014/5/6 0:00:00 服務微笑、服務待客( SERVICE) 我們隨時以笑臉相迎客人, 因為微笑是誠意最好的象征, 具體如下: E—我們將
客戶:廣東堅基集團 地點:廣東省 - 河源 時間:2014/3/20 0:00:00 在競爭越來越激烈的狀況下,在商品日益供過于求的市場里,而當今購物中心的在經營、環境等日益嚴重的同異化無差別的情況下
客戶:愛尚百貨 地點:廣東省 - 惠州 時間:2012/9/29 0:00:00 領導者不僅需要強化領導能力,還需要學習、掌握領導藝術。 根據這個主題,主要講三部分內容: 一是什么叫領導與領導學; 二