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我們知道企業戰略管理理論界有兩種觀點，常規性戰略思想和自發性戰略思想。常規性戰略思想就是一些戰略研究專家定義研究企業戰略的方法是常規性方法，這些戰略研究專家認為企業戰略實質上就是直線式和理論的過程，就是從“我們到哪里去”開始為企業未來制定新的戰略。常規性的企業戰略通常就是事先定義好目標并且在實施戰略之前確定好戰略的主要要素。簡單的說常規性戰略思想就是以企業發展目標為中心定義企業戰略發展的其他要素，最重要的是要先確定“我們到哪里去”，然后才是“我們在哪里和我們怎么去”的問題。在常規性戰略思想中，企業戰略分析、戰略制定、和戰略實施是按次序聯系在一起的。這就要求先進戰略目標分析，然后選定戰略，最后實施戰略，企業戰略是事先規定好的。 自發性戰略思想是另外一些企業戰略研究專家定義戰略的方法——自發性方法，這些戰略研究專家認為企業戰略是要適合人們的需要，并隨時間發展而逐漸形成的。它是發展的，遞增的以及持續的，因此不易被總結為一個在付諸于實施的計劃。企業戰略的自發性觀點使得最終目標模糊不清，并且隨著戰略的實施主要要素也在發生變化。也就是說，自發性戰略思想是以企業戰略定位為前提的企業戰略研究，首先定義了企業戰略定位然后再定義企業戰略發展的其他要素，更關注“我們到那里去和我們怎么去的問題”。自發性戰略思想認為企業戰略分析、戰略制定和戰略實施是交織在一起的，由于需要不斷的進行戰略分析以確定戰略定位，因此很難將戰略分析和戰略制定、戰略實施截然分開，這就導致戰略制定和戰略實施的界限難以劃清，他們之間是緊密聯系的，并且受彼此結果的影響。