李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    NLP零售智慧創(chuàng)始人，資深零售品牌管理顧問
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    鮮花排名
    
                    
    
                    
    
                        
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    鮮花數(shù)量
    
                    
    
                    
    
                        
                    
    
                
    
            
    
        
    
        
    
    
    

    





    





    
    

    


        

        
        
    
            
            
    
                
    
                    

                    
    
                        
    
                            
    李坤恒:6.NLP零售智慧系列課程之訂貨會(huì)《新環(huán)境新思維新管理新策略》
    
                            
                        
    

                        
    
                            2017-10-20
                            5264
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    品牌公司團(tuán)隊(duì)、代理商團(tuán)隊(duì)、加盟商團(tuán)隊(duì)
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    1、	與代理商的生意經(jīng)歷同頻，讓代理商深刻感知要跟上時(shí)代的變化才是出路； 2、	通過新經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，讓代理商同步品牌公司發(fā)展，重塑代理商區(qū)域核心競爭力； 3、	通過行業(yè)分析，讓老板找到生意突破口，通過精細(xì)化運(yùn)營超越競爭對手； 4、	通過零售實(shí)際問題的分析，讓代理商重視貨品周轉(zhuǎn)速度，提高現(xiàn)金流；
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內(nèi)容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	新零售時(shí)代，很多渠道商不知道未來的實(shí)體零售該怎么做？

    

    
	渠道商與總部不同頻，公司的品牌戰(zhàn)略得不到徹底執(zhí)行？

    

    
	給渠道商做了很多培訓(xùn)和支持，業(yè)績依舊不見起色？

    

    
	渠道商還經(jīng)常無病呻吟，向總部亂要支持？

    

    
	訂貨會(huì)上，總部到底要培訓(xùn)些什么？

    

    
	

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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