為什么公司辛苦制定的方案,終端執行總是大打折扣?
為什么學習了無數系統、工具、寶典,業績仍然不見起色?
為什么基層管理者總是向公司抱怨大量問題,卻沒有實際解決方案?
如何讓終端管理者樹立新實體零售信心,如何讓零售企業重塑核心競爭力?
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