【課程前言】

安人之道，以安顧客、安員工、安股東、安社會為主。以求安其身、安其心、安內攘外，各得其安。本課程根據中國具體國情并結合國際最前沿的領導及管理理論，自主研發具有中國特色的管理課程，領導企業及相關的配套應用工具，形成具有實戰意義的企業管理課程

【授課對象】：公司CEO，高層管理人士

【標準課時】：12小時/2天

【授課講師】：鍾靈山老師

【授課特色】：與講師面對面，暢談管理思維，解讀經營之道聚焦管理焦點、剖析成功案例、研討管理熱點、點撥管理難點；傳授管理真道聆聽與互動相融、充分吸收、學以致用！

【課程大綱】

第一講 : 管理本元

第二講 : 安人之道

第三講 : 安人本元

第一講 : 管理之本元

一、經營與管理本元

1、什么是經營之根本?

2、什么是管理之本元?

3、儒家與法家管理之精華

4、管理之真道-平衡與循環之道

二、管理之本元-倫理合一

1、管理是外在的倫理，而倫理則是內在的管理，兩者須合而為一。

2、管理不可偏離倫理

3、倫理首重良心道德，

4、員工為什么而離職?-講究合理與公平

5、安要依次排序，卻不能沒有區隔

第二講 : 安人之道一、安顧客-第一優先

1、優先:顧客第一，我第二

2、讓顧客滿意是管理的真道。

3、安顧客是第一優先要件。

4、顧客是衣食父母卻最冷酷無情

5、做好人際關系，保持定期的接觸6、消減顧客的不安，發掘再銷售的機會

二、安員工-以隊為榮

1、以隊為家，化外人為家人。

2、員工身安心樂，自然精誠團結。

3、員工的期望與常見的不安-身心靈

4、有效的安人之道-天地人

5、善待員工-視員工如家人

三、安股東-持續盈利

1、股東愿意投資，企業才能生存發展。

2、安股東公司才能生生不息-因果關系

3、股東是企業的投資者-飲水思源

4、給予投資的安全保障-陽光利潤，

5、如期按時地發放股息-及時盈利

四、安社會-形象良好

1、企業形象不好，顧客和員工都會跑掉

企業要留給員工什么樣的印象?

企業要留給員工什么樣的期望?

企業要留給員工什么樣的未來?

2、安社會大家才肯支持，大家才會歡迎。

企業要留給社會什么樣的印象?

企業要留給社會什么樣的希望?

如何成為受民眾歡迎好企業?

3、善盡責任帶來良好印象

如何為國強民富而行動?

如何為社會增加就業機會 ?

如何讓家長放心子弟來就業?

第三講 : 安人本元-平衡與循環之道

一、安人本元-五要領

1、安人之道，始於共識，

2、達到安其身、安其心的良好效果。

3、安人之道三個階段：共識第一,原因第二，消除與化解為第三

4、方法總比困難多-隨時要講求方法，

5、結果為導向-樣樣都注重效果

二、企業平安之道

1、企業靠什么持久平安?-企業平安五大要素

2、企業平安模型

3、企業平安實施方法