譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    譚小芳:《領(lǐng)導(dǎo)影響力》
    2016-01-20 13718
    對(duì)象
    經(jīng)理
    目的
    塑造組織領(lǐng)袖的公眾形象與影響力。
    內(nèi)容
    引子:從一本書(shū)談起 《影響力的博弈:有影響實(shí)力自然有管理力》 一、什么是影響力? 1、領(lǐng)導(dǎo)力模型的基礎(chǔ)和前提 2、影響力與權(quán)力、能力的關(guān)系 3、中國(guó)式影響力與人際關(guān)系法則 分享:世界上最具影響力的100位人物 分享:大忽悠的故事——世界上有兩種人 二、領(lǐng)導(dǎo)者面臨的危機(jī) 1、6C時(shí)代 2、不斷創(chuàng)新 3、影響是領(lǐng)導(dǎo)的最重要的素養(yǎng) 三、職務(wù)影響的三種權(quán)力 1、法定權(quán) 2、強(qiáng)制權(quán) 3、獎(jiǎng)懲權(quán) 四、領(lǐng)導(dǎo)影響力的三重境界 1、順從 2、認(rèn)同 3、內(nèi)化 分享:新書(shū)《領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手》 五、領(lǐng)導(dǎo)的非職務(wù)影響力八項(xiàng)修煉 1、定力的修煉 2、高度的修煉 3、共贏的修煉 4、愿景的修煉 5、誠(chéng)信的修煉 6、仁愛(ài)的修煉 7、人際關(guān)系的修煉 8、結(jié)果導(dǎo)向的修煉 六、超級(jí)影響力的六力模型 提升風(fēng)范,打造形象力 充實(shí)自己,提升知識(shí)力 升華情感,增強(qiáng)感召力 掌控心理,修煉攻心力 培養(yǎng)品格,修煉人格力 規(guī)避禁忌,重塑吸引力 七、營(yíng)造影響力的九大利器 影響力利器一:營(yíng)造喜愛(ài) 影響力利器二:積極因子 影響力利器三:互惠互利 影響力利器四:幫助他人 影響力利器五:人際網(wǎng)絡(luò) 影響力利器六:承擔(dān)責(zé)任 影響力利器七:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 影響力利器八:創(chuàng)造創(chuàng)新 影響力利器九:社會(huì)認(rèn)可 八、理解人性是影響的前提 1、人類(lèi)的4大本性 2、求生的本能及社會(huì)表現(xiàn) 3、求欲的本能及社會(huì)表現(xiàn) 4、競(jìng)爭(zhēng)的本能及社會(huì)表現(xiàn) 5、幫助的本能及社會(huì)表現(xiàn) 6、利用人的本性是影響的關(guān)鍵 分享:管理者影響力的“影”與“響” 九、有實(shí)力自然有影響力 1、實(shí)力決定影響力 2、以知識(shí)贏和敬服 3、經(jīng)驗(yàn)其實(shí)更重要 4、靠智慧解決問(wèn)題 分享:《大國(guó)崛起》——影響力決定地位 十、影響力的四個(gè)維度 1、第一維度 2、第二維度 3、第三維度 4、第四維度 分享:張朝陽(yáng)——網(wǎng)絡(luò)放大領(lǐng)導(dǎo)影響力 十一、影響力來(lái)自這三個(gè)方面 1、思想 2、專(zhuān)家 3、品格 十二、影響力的基礎(chǔ)——共鳴 1、泛愛(ài) 2、眾愛(ài) 3、博愛(ài) 十三、影響力的關(guān)鍵——心態(tài) 1、自信 2、樂(lè)觀 3、執(zhí)著
    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 成人免费视频一区二区| 乱子伦一区二区三区| 国产在线一区二区综合免费视频| 久久久久国产一区二区| 尤物精品视频一区二区三区 | 精品免费国产一区二区| 色偷偷久久一区二区三区| 日本一区午夜爱爱| 天堂va视频一区二区| 亚洲AV成人精品日韩一区| 亚洲狠狠狠一区二区三区| 日韩电影一区二区三区| 国产免费伦精品一区二区三区| 日韩美女在线观看一区| 国模精品视频一区二区三区| 午夜影院一区二区| 国产香蕉一区二区在线网站| 果冻传媒董小宛一区二区| 日本一区二区三区精品国产| 国产一区二区三区内射高清| 久久精品无码一区二区三区免费 | 亚洲AV无码一区二区乱子仑| 3d动漫精品啪啪一区二区中| 久久国产一区二区三区| 一区二区精品在线| 中文字幕亚洲综合精品一区| 日韩一区二区三区无码影院 | 精品无码一区二区三区水蜜桃| 精品人妻无码一区二区色欲产成人 | 97久久精品无码一区二区天美| 日本午夜精品一区二区三区电影| 一区二区视频在线播放| 麻豆亚洲av熟女国产一区二| 久久毛片一区二区| 国产福利在线观看一区二区| 一区二区三区免费在线视频| 亚洲啪啪综合AV一区| 亚洲视频一区在线播放| 国内精品一区二区三区最新| 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 熟女少妇丰满一区二区|