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    譚小芳:銀行新員工歸屬感培訓
    2016-01-20 38361
    對象
    黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人
    目的
    對于一個成長發展中的企業,每年都會迎來一些剛剛從校園步入職場的員工。他們滿懷激情,勇于創新,但是也可能心浮氣躁,不懂規矩。
    內容
    銀行新員工歸屬感培訓 講師:譚小芳 www.tanxiaofang.cn 新員工歸屬感培訓講師? 新員工歸屬感內訓專家? 新員工歸屬感培訓方面的培訓? 國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業制度培訓? 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業制度 提升建議:引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案 培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益: 對于一個成長發展中的企業,每年都會迎來一些剛剛從校園步入職場的員工。他們滿懷激情,勇于創新,但是也可能心浮氣躁,不懂規矩。能否幫助他們快速地實現身份的轉變,融入企業和崗位,關系到企業未來的成敗。 課程內容: 第一講 態度贏在起點 討論:新員工歸屬感培訓經典案例討論! 分組:新員工歸屬感培訓培訓案例學習指南 分析:新員工歸屬感培訓學習中的八大陷阱 第二講 溝通創造價值 討論:新員工歸屬感培訓經典案例討論! 分組:新員工歸屬感培訓培訓案例學習指南 分析:新員工歸屬感培訓學習中的八大陷阱 第三講 形象推銷自信 討論:新員工歸屬感培訓經典案例討論! 分組:新員工歸屬感培訓培訓案例學習指南 分析:新員工歸屬感培訓學習中的八大陷阱 第四講 贊美拉近距離 討論:新員工歸屬感培訓經典案例討論! 分組:新員工歸屬感培訓培訓案例學習指南 分析:新員工歸屬感培訓學習中的八大陷阱 第五講 在不同的圈子做好角色轉換 第六講 塑造好自己所擔當的角色 第七講 合理規劃,做有價值的事情 第八講 經營自己,從現在開始改變 討論:新員工歸屬感培訓經典案例討論! 分組:新員工歸屬感培訓培訓案例學習指南 分析:新員工歸屬感培訓學習中的八大陷阱! 新員工歸屬感培訓培訓總結 備注:新員工歸屬感培訓培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制!
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