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譚小芳:行政執(zhí)行力培訓(xùn)
2016-01-20 38198
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
進(jìn)入21世紀(jì)后,執(zhí)行力將對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展起著越來越重要的作用,它將是構(gòu)成綜合國(guó)力的重要促進(jìn)因素,從而成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展成敗的一個(gè)重要因素。如果
內(nèi)容
行政執(zhí)行力培訓(xùn) 講師:譚小芳 行政執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些? 行政執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些? 行政執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 行政執(zhí)行力培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的行政執(zhí)行力培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名行政執(zhí)行力培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《行政執(zhí)行力培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述執(zhí)行力的操作精髓 案例指導(dǎo):分析執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握?qǐng)?zhí)行力的技能提升方法 行動(dòng)建議:行政執(zhí)行力培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 進(jìn)入21世紀(jì)后,執(zhí)行力將對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展起著越來越重要的作用,它將是構(gòu)成綜合國(guó)力的重要促進(jìn)因素,從而成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展成敗的一個(gè)重要因素。如果沒有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者政府結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法發(fā)揮其本身的威力。行政執(zhí)行力是提高效率的必然途徑,因而也是一項(xiàng)重要的管理科學(xué)。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《行政執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、行政執(zhí)行力概述 1、什么是執(zhí)行力? 2、執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 3、影響執(zhí)行力的五個(gè)主要因素 4、行政執(zhí)行力的四個(gè)要素 5、構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 6、行政執(zhí)行力的定義和解讀 案例:民工討薪何時(shí)休? 案例:環(huán)境保護(hù)——何時(shí)不再成為新聞焦點(diǎn)? 分析:行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例! 解析:行政執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:行政執(zhí)行力課程案例分析! 二、行政執(zhí)行力的實(shí)質(zhì) 1、執(zhí)行是一種態(tài)度 2、執(zhí)行是一個(gè)過程 3、執(zhí)行是一個(gè)結(jié)果 4、執(zhí)行是一種智慧 5、執(zhí)行是一種創(chuàng)造 討論:行政執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組:行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:行政執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、行政執(zhí)行力的內(nèi)涵 1、領(lǐng)會(huì)力 2、預(yù)測(cè)力 3、計(jì)劃力 4、服從力 5、組織力 6、創(chuàng)新力 7、評(píng)估力 8、問責(zé)力 9、調(diào)整力 互動(dòng):行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典行政執(zhí)行力案例分析示范 四、政務(wù)工作中執(zhí)行不力的表現(xiàn) 1、落實(shí)不夠 2、應(yīng)急不靈 3、政令不暢 4、落實(shí)不力 5、作風(fēng)渙散 6、效率不高 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的行政執(zhí)行力培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好行政執(zhí)行力? 五、影響公務(wù)員執(zhí)行力的主要因素 1、官場(chǎng)陋習(xí):不健康的執(zhí)行心態(tài) 2、主體倒掛:與個(gè)人利益間的博弈 3、能力恐懼:執(zhí)行能力的滯后 4、逃位越位:執(zhí)行角色定位不當(dāng) 5、官僚主義:缺乏強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行文化 分享:行政執(zhí)行力培訓(xùn)四部曲! 分享:行政執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的行政執(zhí)行力難題! 六、行政執(zhí)行力是政府三大流程的有機(jī)結(jié)合 1、什么是行政執(zhí)行力的戰(zhàn)略流程? 2、什么是行政執(zhí)行力的運(yùn)營(yíng)流程? 案例:北京海淀區(qū)長(zhǎng)周良洛的著力點(diǎn) 3、什么是行政執(zhí)行力的人員流程? 案例:什么是服務(wù)?-SERVICE 七、增強(qiáng)五種意識(shí)入手,鍛造超強(qiáng)執(zhí)行力 1、增強(qiáng)自己的成功意識(shí) 2、增強(qiáng)復(fù)命意識(shí) 3、增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí) 4、增強(qiáng)效率意識(shí) 5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí) 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力七方案; 分享:公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 八、選擇有執(zhí)行力的人員 1、人員招聘的困惑和挑戰(zhàn) 2、用人中的誤區(qū) 3、執(zhí)行力的特質(zhì)組合 4、結(jié)構(gòu)化面試 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力七方案; 分享:公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 九、構(gòu)建高效政務(wù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 1、什么是執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 2、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中的角色劃分與管理 3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段 4、如何做好決策? 分享:以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手,提高行政執(zhí)行力 分享:企業(yè)行政執(zhí)行力七方案; 分享:公司行政執(zhí)行力八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)行政執(zhí)行力十大黃金法則 十、行政執(zhí)行力來自有效激勵(lì) 1、五種激勵(lì)理論在政務(wù)管理中的應(yīng)用 2、激勵(lì)金字塔 3、激勵(lì)百寶箱 4、如何留住執(zhí)行人才? 分享:發(fā)揮骨干表率作用,全面提升行政執(zhí)行力!
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