新進銷售員工十大軍規
講師:譚小芳
新進銷售員工十大軍規培訓講師?
新進銷售員工十大軍規內訓專家?
新進銷售員工十大軍規方面的培訓?
國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業制度培訓?
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
課程推薦:
主要特點:
精髓案例指導:分析勞動合同法下的員工關系管理
行動建議:積分制管理-讓員工向往的企業制度
提升建議:引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案
培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益:
擁有高效能的營銷隊伍,是競爭取勝的關鍵,一個卓越的銷售經理的首要任務,就是組建一支卓越的銷售團隊。
銷售經理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題,如銷售業績徘徊不前,銷售隊伍不穩,人員流動率高,銷售人員的個人業績目標達成率落差很大,“銷售明星”難以管理,銷售人員的工作熱情缺乏,公司的標準銷售流程難以執行,內部意見和爭端過多…
職業精神 :
1.請記住:你進入的是一家講求實效的企業,請用你的業績說話!
討論:新進銷售員工十大軍規經典案例討論!
分組:新進銷售員工十大軍規培訓案例學習指南
分析:新進銷售員工十大軍規學習中的八大陷阱!
2.如果你要離開,請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人。
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3.在你發出抱怨前,先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。
4.企業永遠喜歡這樣的銷售人員:面對困境就有原因分析,更有解決方案。
5.昨天的經驗會成為今天的障礙,你需要不停地學習和進步。
6.銷售人員生存的價值只有一條:為客戶創造利益。
7.被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優質彈簧,修復能力才會最強。
8.全世界成功銷售人員的共同點只有四條:喜歡,自信,悟性,德行。
9.我們無視你的文憑、背景和經驗,惟有貢獻證明你的價值。
10.銷售行業競爭之道:全心全意為客戶服務!
討論:新進銷售員工十大軍規經典案例討論!
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新進銷售員工十大軍規培訓總結
備注:新進銷售員工十大軍規培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制!