怎樣管好80、90后員工培訓
講師：譚小芳
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怎樣管好80、90后員工培訓內訓專家？
怎樣管好80、90后員工培訓方面的培訓？
國內最知名的積分制管理-讓員工向往的企業制度培訓？
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
課程推薦：
主要特點：
精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理
行動建議：積分制管理-讓員工向往的企業制度
提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技巧方案
培訓對象：黨政機關事業講領導干部黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士；
企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
培訓收益：
在企業日常管理實踐中，企業期望忠誠、敬業、穩定的員工，但越來越多的管理層意識到一個共同的問題，大量的新進員工甚至部門骨干都為20世紀八九十年代出生的年輕人，他們個性張揚、敢于表達、充滿朝氣，不斷挑戰傳統的管理方式。
面對80、90后這類特殊人群，如何做一個新型的領導者，如何實現有效管理，是需要每一位管理者迫切解決的難題。
課程內容：
第一講 認知篇：如何認識80、90后員工的特征（上）
第二講 認知篇：如何認識80、90后員工的特征（下）
第三講 心態篇：如何樹立80、90后員工的良好心態（上）
討論：怎樣管好80、90后員工培訓經典案例討論!
分組：怎樣管好80、90后員工培訓培訓案例學習指南
分析：怎樣管好80、90后員工培訓學習中的八大陷阱！
第四講 心態篇：如何樹立80、90后員工的良好心態（下）
第五講 立志篇：如何為80、90后員工設立目標與生涯規劃（上）
第六講 立志篇：如何為80、90后員工設立目標與生涯規劃（下）
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分組：怎樣管好80、90后員工培訓培訓案例學習指南
分析：怎樣管好80、90后員工培訓學習中的八大陷阱！
第七講 溝通篇：如何跟80、90后員工溝通（上）
第八講 溝通篇：如何跟80、90后員工溝通（下）
第九講 培育篇：如何培育與指導80、90后員工（上）
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分組：怎樣管好80、90后員工培訓培訓案例學習指南
分析：怎樣管好80、90后員工培訓學習中的八大陷阱！
第十講 培育篇：如何培育與指導80、90后員工（下）
第十一講 激勵篇：如何激勵與留住80、90后員工（上）
第十二講 激勵篇：如何激勵與留住80、90后員工（下）
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分組：怎樣管好80、90后員工培訓培訓案例學習指南
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怎樣管好80、90后員工培訓培訓總結
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