員工敬業度培訓 講師：譚小芳 員工敬業度培訓培訓講師？ 員工敬業度培訓內訓專家？ 員工敬業度培訓方面的培訓？ 國內最知名的員工敬業度培訓培訓？ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系 管理 行動建議：員工敬業度培訓 提升建議：引爆高端客戶營銷心理學與溝通技 巧方案 培訓對象：黨政機關事業講領導干部黨員；有 志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益： 1、幫助員工建立“感恩、敬業、精業、負責 、主動、忠誠、協作”的職業信仰； 2、幫助員工將職業信仰落實為行動方法； 3、幫助企業進行國際標準企業文化的建設 課程內容： 一、樹立遠大目標，心懷崇高理想和堅定信念 理想高度決定人生高度 二、校準人生方向，確立正確的人生觀價值觀 1．人生價值觀為人生指定方向 2．改變價值觀，改變人生 3.為人做事要淡泊名利 4．在平凡的崗位上創造人生價值 三、愛崗敬業：職業人的選擇 1、活在當下，熱愛你的工作 2、做好該做的，盯住想做的，干點能做的 3、工作中的皮格馬利翁效應 四、責任——道德核心，人性升華 三個守候財富的人 責任是一種無上的榮譽 責任是一種態度 別忘了自己的工作職責 對自己負責就是對自己的工作負責 不僅僅是要完成自己應該做的 員工的六大責任 沒有做不好的工作，只有不負責任的人 敬業，責任的延伸 我們這里沒有“他們”，只有“我們” 五、團結互助 缺乏責任意識是團隊問題的根源 信守責任才能完美團隊 經理人的團隊責任觀 責任：企業團隊精神的核心 做一個有團隊精神的孫悟空 六、創新——善于突破，積極進取 創新的必要性 創新最大的敵人 什么是思維 提升思維能力的三個關鍵詞 創新思維產生的條件 創新思維的行動計劃 怎樣打破思維定式 員工敬業度培訓培訓總結 備注：員工敬業度培訓培訓網如何進行員工關 系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系 管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一 攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系 管理實務課程大綱據客戶求量身定制！