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    譚小芳:廣告與促銷
    2016-01-20 38790
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    具有較高廣告預算的品牌所制定的價格也高,同時那些比競爭對手廣告投入少的品牌價格較低。
    內容
    廣告與促銷 講師:譚小芳 廣告與促銷課程有哪? 廣告與促銷培訓節師? 廣告與促銷內訓專家? 廣告與促銷方面的培訓練? 國內最知名的營銷企訓練? 歡迎進入著名廣告與促銷專家譚小芳老師課程《廣告與促銷》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點: 精髓案例指導:分析廣告與促銷 行動建議:廣告與促銷 提升建議:引爆營企方案 培訓對象:黨政機關事業節領導干部黨員;有志于從事企業經營圣經的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層圣經人員。 培訓收益: ·具有較高廣告預算的品牌所制定的價格也高,同時那些比競爭對手廣告投入少的品牌價格較低。 ·擁有高品質產品的公司因為其突出的質量價格相對較高,銷售高品質產品、投入高額廣告預算的企業定價最高。相反,低品質和低廣告投入的商品定價最低。 ·高廣告投入和高價之間的正相關關系對于處在產品生命周期后期的產品、市場領導者的產品和低成本產品(低于10美元)更加明顯。 ·擁有相對高價和高廣告投入的公司比相對低價但高廣告投入的公司的投資收益率高。 ·擁有高品質的產品,但廣告和定價策略不能協調一致的公司投資收益受損最重。 譚小芳老師的《廣告與促銷培訓》課程內容如下: 第1講 整合營銷傳播簡介 廣告與促銷的發展 什么是市場營銷 整合營銷傳播 促銷組合:整合營銷傳播的工具 整合營銷傳播中的受眾接觸 整合營銷傳播計劃的進程 本書觀點和編排 分析:如何進行自我管理培訓案例! 解析:如何進行自我管理內訓案例! 案例:如何進行自我管理課程案例分析! 第2講 整合營銷傳播在營銷進程中的作用 營銷策略和分析 目標市場進程 營銷計劃方案的制定 廣告與促銷的作用 討論::如何進行自我管理經典案例討論! 分組::如何進行自我管理培訓案例學習指南 分析::如何進行自我管理學習中的八大陷阱! 第3講 組織廣告與促銷工作:廣告代理公司和其他營銷傳播組織的作用 整合營銷傳播過程的參與者:概況 組織公司的廣告與促銷工作:客戶的角色 廣告代理公司 廣告代理公司的傭金 對廣告代理公司的評估 專門服務 配套服務 整合營銷傳播服務 互動:如何進行自我管理培訓案例評估 分享:某集團如何進行自我管理培訓案例 分享:哈佛經典如何進行自我管理案例分析示范 第4講 消費者行為透視 消費者行為綜述 消費者的決策制定過程 消費者的學習過程 環境因素對消費者行為的影響 消費者行為的其他模型 分享:企業如何進行自我管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的如何進行自我管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好如何進行自我管理? 第5講 傳播的過程 傳播的本質 傳播的基本模型 接收者分析 反應過程 傳播的認知過程 反應過程及廣告效果概述 分析:企業如何貫徹如何進行自我管理全過程? 分析:如何進行自我管理培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團如何進行自我管理咨詢方案案例研究 第6講 信源、信息、信道因素 運用說服矩陣編制促銷計劃 信源因素 明星代言人的選擇 信息的因素 信道因素 分享:如何進行自我管理七方案; 分享:公司公司股權分置與股權再融資績效八大軍規! 分析:如何進行自我管理十大黃金法則、 第7講 確定目標并制定促銷活動的預算 目標的價值 整合營銷傳播目標的確定 銷售目標與傳播目標 DAGMAR:一種設定目標的方法 目標設定的問題 制定和分配促銷預算廣告與促銷培訓總結 討論:企業如何進行自我管理八面金剛 案例:一次失敗的如何進行自我管理始培訓案例 分組:如何打通企業如何進行自我管理任督二脈? 廣告與促銷培訓總結
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