經銷商卓越經營培訓 講師：譚小芳 經銷商卓越經營培訓課程有哪些？ 經銷商卓越經營培訓講師有哪些？ 經銷商卓越經營內訓專家哪位最權威？ 經銷商卓越經營方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的經銷商卓越經營培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名經銷商卓越經營專家譚小芳老師課程《經銷商卓越經營培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述經銷商卓越經營培訓的操作精髓 案例指導：分析經銷商卓越經營內訓的經典案例 案例訓練：掌握經銷商卓越經營的技能提升方法 行動建議：經銷商卓越經營培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆經銷商卓越經營潛力培訓的行動方案 培訓背景：1、學會生意提升30%的營銷理念 2、深刻領會生意成長六大的營銷瓶頸 3、學會店鋪生意分析與拓展的有效方法 4、找到迅速提升業績的有效營銷對策與方法 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《經銷商卓越經營培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《經銷商卓越經營培訓》課程內容如下： 一、經銷商領導力建設 1、團隊領導者的自我定位 2、有效的領導秘訣 1）領導與被領導的關系 2）領導效能——領導互動模式 3、如何做高效能的領導類型 1）領導行為方式：四種領導風格 2）選擇領導方式 3）部屬成熟度與領導風格 分析：經銷商卓越經營培訓案例！ 解析：經銷商卓越經營內訓案例! 案例：經銷商卓越經營課程案例分析！ 二、消費者購買心理分析提升進店率，提高銷售業績 1、消費者購買行為及需求分析 2、消費者購買行為及其影響因素 3、消費者決策循環的八大階段 1）滿意階段 2）認識階段 3）決定階段 4）制定標準階段 5）評價階段 6）調查階段 7）選擇階段 8）再評價階段 4、迅速提升終端銷售執行力提高銷量五大維度 1）宣傳——零成本的品牌塑造十個活動； 2）店招——營造觀者必入的店內外氛圍； 3）陳列——讓客人久留在店內的生動化陳列； 4）導購——“溫水煮青蛙”式的顧問式銷售； 5）促銷——業績一日十倍的“四季連環促銷法 5、小組討論 討論：經銷商卓越經營經典案例討論! 分組：經銷商卓越經營培訓案例學習指南 分析：經銷商卓越經營學習中的八大陷阱！ 三、經銷商如何選人、育人、用人、留人、建立團隊培訓體系有效激勵員工 1、傳統經銷商組織經營模式的分析 2、公司化是經營模式創新好方法 3、由個體戶向公司組織化的過渡 4、公司化的人力資源規范管理： 1）形成有競爭力的企業文化。 2）組織架構與崗位職責的設定 3）人力資源管理的“3456工程”： 4）小組討論：經銷商企業如何留住你的優秀員工？ 5、發展的動力——人員培訓規劃 互動：經銷商卓越經營培訓案例評估 分享：某集團經銷商卓越經營培訓案例 分享：哈佛經典經銷商卓越經營案例分析示范 四、經銷商提升個人及團隊的執行力 1、團隊執行力24字真經 1）執行前：決心第一，成敗第二 2）執行中：照做第一，聰明第二 3）執行后：結果第一，解釋第二 2、卓越經銷商專業化之路 1）因為專業，才能卓越 2）提高認識，才能出航 3）只有努力，才能成功 4）心有多大，舞臺多大 經銷商卓越經營：勇敢者的游戲！ 經銷商卓越經營培訓經典案例榜單TOP10 分享：經銷商卓越經營的3c標準與4d理論 經銷商卓越經營培訓總結 備注：經銷商卓越經營培訓為企業及員工提供經銷商卓越經營培訓診斷咨詢項目。包括經銷商卓越經營公開課、經銷商卓越經營內訓、經銷商卓越經營講師外派、經銷商卓越經營調研與咨詢等最完備的一攬子的經銷商卓越經營解決方案。譚小芳老師的經銷商卓越經營課程大綱可根據客戶需求量身定制！