經濟危機下企業低成本招聘技巧與管理 講師：譚小芳 經濟危機下企業低成本招聘技巧與管理培訓講師？ 經濟危機下企業低成本招聘技巧與管理內訓專家？ 經濟危機下企業低成本招聘技巧與管理方面的培訓？ 國內最知名的話客戶經理服務營銷技能提升訓練培訓？ 歡迎進入著名構話客戶經理服務營銷技能提升訓練專家譚小芳師課程《勞動合同法下的員工關系管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析勞動合同法下的員工關系管理 行動建議：經濟危機下企業低成本招聘技巧與管理 提升建議：引爆話客戶經理服務營銷技能提升訓練方案 培訓對象：黨政機關事業講領導干部黨員；有志于從事企業經營管理的各類人士； 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。 培訓收益： 當越來越多的行業和企業對電話銷售越來越重視的同時，帶之而來的是客戶對電話銷售越來越大的抗拒。在這種背景下，電話銷售人員和電話銷售管理者面臨越來越大的挑戰。 如何以更專業的方法和客戶接觸，才能建立自己的專業形象，而保持企業持續的品牌美譽度？ 如何有效縮短電話銷售代表和團隊的平均通話時長、平均訂單的通話次數及銷售周期，以進一步提高銷售效率？ 課程內容： 第一章 員工配置概述 第一節 員工配置 一、員工配置 二、員工配置的重要性 三、員工配置的基礎 四、員工配置與其他人力資源管理活動 第二節 組織員工配置 一、組織員工配置模型 二、員工配置戰略 第三節 中國員工配置的歷史、現狀與發展趨勢 一、中國員工配置的歷史與現狀 二、中國員工配置的理論研究 三、中國員工配置的現實問題與對策 本章小結 討論案例聯想——戰略招聘的秘密 第二章 員工配置的環境 第一節 員工配置的外部環境 一、影響員工配置活動的經濟因素 二、影響員工配置活動的政治因素 三、勞動力市場對員工配置活動的影響 四、文化與社會習俗對員工配置活動的影響 五、技術進步對員工配置活動的影響 六、國家政策法規對員工配置活動的影響 第二節 員工配置的內部環境 一、企業戰略 二、企業生命周期 三、企業文化 四、組織結構 五、企業的形象和地理位置 六、企業的管理水平和人力資源管理政策 本章小結 討論案例招聘環境分析 第三章 員工配置的基礎：人力資源規劃 第一節 人力資源規劃概述 一、人力資源規劃 二、人力資源規劃的作用 三、人力資源規劃的內容 四、人力資源規劃的基本過程 第二節 人力資源預測與平衡 一、人力資源需求預測 二、人力資源供給預測 三、人力資源供需的平衡 本章小結 討論案例人力資源供需分析預測 第四章 員工配置的基礎：工作分析 第一節 工作分析概述 一、工作分析的基本含義 二、工作分析與人力資源管理其他模塊的關系 …… 第五章 員工配置的基礎：測量 第六章 招聘 第七章 內部招聘和外部招聘 第八章 甄選 第九章 錄用與招聘評價 經濟危機下企業低成本招聘技巧與管理培訓總結 備注：經濟危機下企業低成本招聘技巧與管理培訓網如何進行員工關系管理實務培訓診斷咨開課如何進行員工關系管理內訓員工關系管理實務講咨詢等最備的一攬員工關系管理實務譚小芳員工管理員工關系管理實務課程大綱據客戶求量身定制！