公共管理學培訓 卓有成效的管理者培訓 卓有成效的管理者訓課程有哪些？ 卓有成效的管理者訓講師有哪些？ 卓有成效的管理者訓內訓師哪位最權威？ 卓有成效的管理者訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的卓有成效的管理者訓師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師課程《流程管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導：分析流程管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握流程管理的技能提升方法 行動建議：流程管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆流程管理潛力的行動方案 培訓背景： 一般來說，管理者普遍才智較高、想象力豐富，并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性，與他的智力、想象力或知識之間，幾乎沒有太大的關聯。有才能的人往往最為無效，因為他們沒有認識到才能本身并不是成果。他們也不知道，一個人的才能，只有通過有條理、有系統的工作，才有可能產生效益。相反，在每一個機構中，總會有一些極為有效的勤勉人士，當別人忙得暈頭轉向的時候（一般人常誤以為忙碌就是有于勁的表現），那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《流程管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《流程管理培訓》課程內容如下： 導論 公共管理學的視野 第一講 公共組織理論 第一節 公共組織概述 第二節 公共組織的結構 第三節 公共組織的過程與行為 第四節 公共組織環境 第二講 政府改革與治理 第一節 治理理論 第二節 當代西方政府改革 第三節 轉型期我國的行政體制改革 第三講 政府間關系 第一節 政府間關系研究概述 第二節 西方政府間關系的歷史與現實 第三節 中國政府間關系的現狀與改革 第四講 政府作用 第一節 現代市場經濟中的政府角色 第二節 轉型期我國政府的角色定位 第三節 政府失敗論 第五講 公共政策 第一節 公共政策與公共管理 第二節 公共政策的內容 第三節 公共政策系統及其運行 第六講 績效管理 第一節 公共部門績效管理概述 第二節 公共部門績效評估的要素 第三節 公共部門績效評估的程序與方法 第四節 公共部門績效評估的改革與發展 第七講 人力資源管理 第一節 人力資源管理的新觀念 第二節 國家公務員制度 第三節 公共部門人力資源的開發 第八講 公共經濟管理 第一節 公共經濟管理的理論基礎 第二節 公共財政管理 第三節 轉型期我國公共財政管理的完善 第九講 第三部門管理 第一節 公共管理研究的一個新領域 第二節 西方第三部門的發展及其作用 第三節 中國第三部門的發展與事業單位改革 第十講 戰略管理 第一節 私人部門的戰略管理 第二節 公共部門戰略管理途徑的興起 第三節 公共部門戰略管理學科的框架 第十一講 公共管理倫理 第一節 公共管理倫理概述 第二節 公共責任與官員問責制 第三節 轉軌時期公共管理倫理建設 第十二講 政府工具 第一節 政府工具研究概述 第二節 當代政府治理的新工具 第三節 新治理工具與政府管理創新 參考文獻 著名戰略管理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了戰略管理的系統課程，歡迎各界采購（戰略管理培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、戰略管理咨詢、營銷戰略管理、戰略管理、企業戰略管理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系13733187876）