企業如何成功上市培訓
卓有成效的管理者培訓
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述流程管理的操作精髓
案例指導:分析流程管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握流程管理的技能提升方法
行動建議:流程管理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆流程管理潛力的行動方案
培訓背景:
一般來說,管理者普遍才智較高、想象力豐富,并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性,與他的智力、想象力或知識之間,幾乎沒有太大的關聯。有才能的人往往最為無效,因為他們沒有認識到才能本身并不是成果。他們也不知道,一個人的才能,只有通過有條理、有系統的工作,才有可能產生效益。相反,在每一個機構中,總會有一些極為有效的勤勉人士,當別人忙得暈頭轉向的時候(一般人常誤以為忙碌就是有于勁的表現),那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣,腳踏實地,一步一個腳印,率先到達目的地。
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培訓大綱:
譚小芳老師的《流程管理培訓》課程內容如下:
第一講 企業上市的利弊抉擇
分析:領導者流程管理做什么?
分析:流程管理內訓哪些步驟很重要?
分析:流程管理培訓哪個環節很重要?
第二講 如何選擇最佳的上市地點及方式
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第三講 如何選擇最好的上市時機
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第四講 成功上市要解決的五個關鍵問題
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第五講 如何做好上市前融資
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第六講 展望及備戰創業板
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實戰案例:
第一講 哈爾濱泰富電氣如何成功上市
第二講 企業在上市路演過程中應該注意哪些事項
第三講 企業如何選擇最佳的上市中介機構
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