集團供應管理培訓 講師：譚小芳 集團供應管理培訓課程有哪些？ 集團供應管理培訓講師有哪些？ 集團供應管理內訓專家哪位最權威？ 集團供應管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的集團供應管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名集團供應管理專家譚小芳老師課程《集團供應管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述集團供應管理培訓的操作精髓 案例指導：分析集團供應管理內訓的經典案例 案例訓練：掌握集團供應管理的技能提升方法 行動建議：集團供應管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆集團供應管理潛力培訓的行動方案 培訓背景：集團供應管理就是使圍繞核心企業建立的供應鏈最優化，并使它能以最低的成本、最好的服務水平來實現供應鏈從采購開始到制成產成品再到滿足最終顧客的需求所有流程的有效運作，把合適的產品、以合理的價格、及時地送到消費者手上。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《集團供應管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《集團供應管理培訓》課程內容如下： 第1講 全球經濟一體化及市場競爭特征 1 21世紀企業面臨環境的主要特征 2 21世紀全球市場競爭的主要特點 3 新的競爭環境對企業管理模式的影響 4 集團供應管理的模型及其特征 5 基于集團供應管理的企業戰略 分析：集團供應管理培訓案例！ 解析：集團供應管理內訓案例! 案例：集團供應管理課程案例分析！ 第2講 集團供應管理基礎理論 1 傳統企業運作模式及其管理思想存在的問題 2 集團供應管理要素及結構體系框架 3 供應鏈結構分類 4 集成化的集團供應管理 5 集團供應管理的運營機制 討論：集團供應管理經典案例討論! 分組：集團供應管理培訓案例學習指南 分析：集團供應管理學習中的八大陷阱！ 第3講 供應鏈的構建與優化 1 供應鏈構建的體系框架 2 供應鏈構建的設計原則 3 供應鏈構建的幾個基本問題 4 供應鏈的結構模型 5 供應鏈結構中的企業角色 6 供應鏈構建的設計策略 7 供應鏈構建的設計與優化方法 互動：集團供應管理培訓案例評估 分享：某集團集團供應管理培訓案例 分享：哈佛經典集團供應管理案例分析示范 第4講 供應鏈運作的協調管理 1 供應鏈協調問題的幾種表現形式 2 提高供應鏈協調性的方法 3 供應鏈的激勵機制 4 供應契約 5 幾種常見的供應契約 分享：企業集團供應管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的集團供應管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好集團供應管理？ 第5講 供應鏈合作伙伴選擇與評價 1 供應鏈戰略合作伙伴關系 2 供應鏈合作關系的價值 3 供應鏈合作伙伴選擇的評價指標 4 供應鏈合作伙伴選擇程序與方法 5 供應商關系管理與客戶關系管理 分享：集團供應管理培訓四部曲！ 分享：集團供應管理內訓五步驟！ 分享：企業集團供應管理六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的集團供應管理難題！ 第6講 供應鏈物流管理 1 供應鏈物流管理基本概念 2 集團供應管理環境下的物流管理 3 集團供應管理環境下的企業物流管理 4 物流外包與自營的決策分析 5 第三方物流與第四方物流 6 逆向物流與綠色物流 分析：領導者集團供應管理做什么？ 分析：集團供應管理內訓哪些步驟很重要？ 分析：集團供應管理培訓哪個環節很重要？ 第7講 集團供應管理環境下的庫存控制 1 庫存管理的基本原理和方法 2 集團供應管理環境下的庫存問題 3 供應商管理庫存 4 聯合庫存管理與多級庫存控制 5 戰略庫存控制：工作流管理 6 Push與PuII結合的庫存管理模式 分析：企業如何貫徹集團供應管理全過程？ 分析：集團供應管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團集團供應管理咨詢方案案例研究 第8講 集團供應管理環境下的采購管理 1 采購的定義 2 傳統的采購模式 3 集團供應管理環境下的采購 4 集團供應管理環境下的準時采購策略 5 供應商管理 6 全球采購 討論：企業集團供應管理的八面金剛 案例：一次失敗的集團供應管理培訓案例 分組：如何打通企業集團供應管理的任督二脈？ 第9講 集團供應管理環境下的生產計劃與控制 1 傳統生產計劃系統與集團供應管理思想的差距 2 集團供應管理環境下的企業生產計劃與控制的特點 3 集團供應管理環境下生產計劃與控制的方法 4 供應鏈環境下生產系統的協調機制 5 基于大批量定制及延遲制造的供應鏈生產組織 案例：麥當勞的集團供應管理UP計劃 分享：集團供應管理培訓師一句話說清楚集團供應管理 集團供應管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 集團供應管理下的企業組織設置與運行管理 1 傳統企業組織結構特征分析 2 業務流程重構的基本內涵 3 集團供應管理的組織結構 4 供應鏈執行管理系統 分享：集團供應管理培訓的新金科玉律！ 集團供應管理深度剖析:疑難問題與解決對策 集團供應管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第11講 集團供應管理績效評價 1 供應鏈績效評價特點及原則 2 績效評價理論 3 供應鏈績效評價指標體系設計 4 平衡計分卡在供應鏈績效評價中的應用 分享：集團供應管理內訓的三種武器 集團供應管理實戰密碼:策略?技巧?案例 集團供應管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 集團供應管理培訓總結 備注：集團供應管理培訓為企業及員工提供集團供應管理培訓診斷咨詢項目。包括集團供應管理公開課、集團供應管理內訓、集團供應管理講師外派、集團供應管理調研與咨詢等最完備的一攬子的集團供應管理解決方案。譚小芳老師的集團供應管理課程大綱可根據客戶需求量身定制！