譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    譚小芳:員工關(guān)系管理實務培訓
    2016-01-20 40752
    對象
    黨政機關(guān)事業(yè)講領導干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
    目的
    以企業(yè)員工關(guān)系管理為主線,以現(xiàn)行勞動法律法規(guī)為基石,融會貫通企業(yè)管理與法律實務兩大領域,為企業(yè)打造復合型人力資源管理者而貢獻力量。
    內(nèi)容
    員工關(guān)系管理實務培訓 講師:李繪芳 員工關(guān)系管理實務培訓課程有哪些? 員工關(guān)系管理實務培訓講師有哪些? 員工關(guān)系管理實務內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威? 員工關(guān)系管理實務方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的員工關(guān)系管理實務培訓專家是哪位? 歡迎進入著名員工關(guān)系管理實務專家李繪芳老師課程《員工關(guān)系管理實務培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述員工關(guān)系管理實務的操作精髓 案例指導:分析員工關(guān)系管理實務內(nèi)訓的經(jīng)典案例 案例訓練:掌握員工關(guān)系管理實務的技能提升方法 行動建議:員工關(guān)系管理實務培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆員工關(guān)系管理實務潛力的行動方案 培訓背景:以企業(yè)員工關(guān)系管理為主線,以現(xiàn)行勞動法律法規(guī)為基石,融會貫通企業(yè)管理與法律實務兩大領域,為企業(yè)打造復合型人力資源管理者而貢獻力量。 ——歡迎進入著名企管專家李繪芳老師的《員工關(guān)系管理實務培訓》課程! 培訓大綱: 李繪芳老師的《員工關(guān)系管理實務培訓》課程內(nèi)容如下: 第1講招聘錄用管理 1.1 正確制作招聘廣告 1.2 盡力避免就業(yè)歧視 1.3 明確設定錄用條件 1.4 力戒收費或扣證 1.5 正確利用知情權(quán) 1.6 試用期管理 員工關(guān)系管理實務培訓的葵花寶典 員工關(guān)系管理實務:技能案例訓練手冊 中外電影名作的員工關(guān)系管理實務案例集 第2講 勞動合同管理 2.1 勞動合同的訂立原則 2.2 三方協(xié)議與勞動合同 2.3 事實勞動法律關(guān)系 2.4 勞動合同的期限 2.5 勞動合同的效力 2.6 勞動工作時間制度 2.7 勞動合同違約金 2.8 勞動合同范本 討論:員工關(guān)系管理實務經(jīng)典案例討論! 分組:員工關(guān)系管理實務培訓案例學習指南 分析:員工關(guān)系管理實務學習中的八大陷阱! 第3講 集體合同管理 3.1 集體合同的訂立 .3.2 集體合同的內(nèi)容 3.3 集體合同的履行 3.4 集體合同的變更和解除 3.5 集體合同近似制度 3.6 集體爭議的解決途徑 3.7 違反集體合同的責任 3.8 集體合同范本 互動:員工關(guān)系管理實務培訓案例評估 分享:某集團員工關(guān)系管理實務培訓案例 分享:哈佛經(jīng)典員工關(guān)系管理實務案例分析示范 第4講 薪酬管理 4.1 工資待遇 4.2 休息休假 4.3 帶薪年假 4.4 社會保險 4.5 員工培訓 4.6 勞動安全衛(wèi)生 案例:麥當勞的員工關(guān)系管理實務UP計劃 分享:員工關(guān)系管理實務培訓師一句話說清楚員工關(guān)系管理實務 員工關(guān)系管理實務七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第5講 績效管理 5.1 規(guī)講制度的適用 5.2 勞動合同的變更 5.3 員工末位淘汰 5.4 企業(yè)罰款權(quán) 第6講 離職管理 6.1 勞動合同的終止 6.2 勞動合同的解除 6.3 經(jīng)濟性裁員 6.4 離職的經(jīng)濟補償 6.5 離職管理的防險技巧 第7講 保密與競業(yè)限制 7.1 保守秘密 7.2 競業(yè)限制 討論:員工關(guān)系管理實務經(jīng)典案例討論! 分組:員工關(guān)系管理實務培訓案例學習指南 分析:員工關(guān)系管理實務學習中的八大陷阱! 第8講 特殊員工關(guān)系管理 8.1 女職工的勞動保護 8.2 童工/未成年工的特殊保護 8.3 殘疾員工的特殊保護 8.4 農(nóng)民工的勞動保護 第9講 員工關(guān)系沖突管理 9.1 化解爭議途徑之一:調(diào)解 9.2 化解爭議途徑之二:仲裁 9.3 化解爭議途徑之三:訴訟 第10講 用工方式管理 10.1 勞務派遣 10.2 勞務關(guān)系與勞動關(guān)系 10.3 非全日制用工 分析:企業(yè)如何貫徹員工關(guān)系管理實務全過程? 分析:員工關(guān)系管理實務培訓,我們做對過什么? 案例:海爾集團員工關(guān)系管理實務咨詢方案案例研究 員工關(guān)系管理實務培訓總結(jié) 備注:員工關(guān)系管理實務培訓為企業(yè)及員工提供員工關(guān)系管理實務培訓診斷咨詢項目。包括員工關(guān)系管理實務公開課、員工關(guān)系管理實務內(nèi)訓、員工關(guān)系管理實務講師外派、員工關(guān)系管理實務調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的員工關(guān)系管理實務解決方案。李繪芳老師的員工關(guān)系管理實務課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 久久精品国内一区二区三区| 国产精品综合AV一区二区国产馆| 精品国产一区二区三区色欲| 日韩精品一区二区三区老鸦窝| 射精专区一区二区朝鲜| 亚洲国产一区二区三区| 日韩欧美一区二区三区免费观看| 久久久久成人精品一区二区 | 国产精品亚洲一区二区三区在线| 亚洲AV无码片一区二区三区| 国产精品特级毛片一区二区三区| 久久久精品日本一区二区三区 | 中文字幕一区二区三匹| 色妞色视频一区二区三区四区| 真实国产乱子伦精品一区二区三区 | 亚洲欧洲无码一区二区三区| 亚洲电影一区二区| 色妞AV永久一区二区国产AV| 91一区二区在线观看精品| 美日韩一区二区三区| 91精品一区二区综合在线| 亚洲成av人片一区二区三区| 人妻无码一区二区视频| 国产一区二区三区久久| 国产天堂一区二区综合| 中文字幕一区二区三区久久网站 | 国产在线精品一区二区中文| 亚洲成a人一区二区三区| 一区二区视频在线免费观看| 高清一区二区在线观看| 一区二区高清视频在线观看| 精品少妇一区二区三区在线| 国产一在线精品一区在线观看| 视频一区精品自拍| 日本一区二区免费看| 亚洲欧洲精品一区二区三区| 一区二区三区高清| 精品一区二区三区电影| 国产精品区AV一区二区| 无码AV中文一区二区三区| tom影院亚洲国产一区二区|