部門領導能力提升培訓 講師：譚小芳 部門領導能力提升培訓課程有哪些？ 部門領導能力提升培訓講師有哪些？ 部門領導能力提升內訓專家哪位最權威？ 部門領導能力提升方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的部門領導能力提升培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名部門領導能力提升專家譚小芳老師課程《部門領導能力提升培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述部門領導能力提升培訓的操作精髓 案例指導：分析部門領導能力提升內訓的經典案例 案例訓練：掌握部門領導能力提升的技能提升方法 行動建議：部門領導能力提升培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆部門領導能力提升潛力培訓的行動方案 培訓背景：部門經理在企業管理中扮演著非常關鍵的角色，一方面要很好領悟高層領導的戰略意圖，另一方面又要分解成具體操作去給基層執行。企業中層團隊將直接影響到企業的業績和利潤。但是部門經理常常會在以下方面存在困惑：不考核，變成大鍋飯，一考核，就變成了人情債； 平行部門各自為政，大家站在自己立場，各說各話，難溝通，難協調； 每天忙著推進業務開展，但是總覺得員工不主動。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《部門領導能力提升培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《部門領導能力提升培訓》課程內容如下： 第1講 有效的目標管理 1 關于目標管理 2 目標的制定 3 為什么沒有一個好目標 4 分解并整合目標 分析：部門領導能力提升培訓培訓案例！ 解析：部門領導能力提升培訓內訓案例! 案例：部門領導能力提升培訓課程案例分析！ 第2講 有效的績效管理 1 績效管理： 2 績效管理的方法 3 如何進行績效面談 互動：部門領導能力提升培訓培訓案例評估 分享：某集團部門領導能力提升培訓培訓案例 分享：哈佛經典部門領導能力提升培訓案例分析示范 分享：企業部門領導能力提升培訓培訓三步走！ 第3講 管理者角色的二次轉變 作為上司的角色：從野牛型向領頭雁型轉變 分享：部門領導能力提升培訓培訓四部曲！ 分享：部門領導能力提升培訓內訓五步驟！ 分享：企業部門領導能力提升培訓六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的部門領導能力提升培訓難題！ 第4講 有效激勵 1 了解員工需要和愿望的方法 2 6種常用激勵理論及其在企業中的實踐應用 3 激勵的原則 分析：企業如何貫徹部門領導能力提升培訓全過程？ 分析：部門領導能力提升培訓培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團部門領導能力提升培訓咨詢方案案例研究 第5講 解決問題的思路和方法 1 界定問題 2 尋找關鍵的驅動因素 3 所有解決問題的途徑和方法 4 考慮到可能的負面作用后執行 討論：企業部門領導能力提升培訓的八面金剛 案例：一次失敗的部門領導能力提升培訓培訓案例 分組：如何打通企業部門領導能力提升培訓的任督二脈？ 第6講 團隊建設方法 1 團隊概述 2 影響團隊效能的因素 3 高效團隊的管理 分享：部門領導能力提升培訓培訓的新金科玉律！ 部門領導能力提升培訓深度剖析:疑難問題與解決對策 第7講 跨部門溝通 1 什么是跨部門溝通 2 跨部門溝通的意義原則 3 跨部門溝通的技巧與方法 4 如何與其他部門協作完成任務 部門領導能力提升培訓培訓的葵花寶典 部門領導能力提升培訓:技能案例訓練手冊 中外電影名作的部門領導能力提升培訓案例集 部門領導能力提升培訓總結 備注：部門領導能力提升培訓為企業及員工提供部門領導能力提升培訓診斷咨詢項目。包括部門領導能力提升公開課、部門領導能力提升內訓、部門領導能力提升講師外派、部門領導能力提升調研與咨詢等最完備的一攬子的部門領導能力提升解決方案。譚小芳老師的部門領導能力提升課程大綱可根據客戶需求量身定制！