譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:員工職業發展的自我管理培訓
    2016-01-20 40890
    對象
    黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士; 企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    目的
    1.學會真正認識自我、找到自我、做好職業規劃 2.正確認識個人與企業之間的關系 3.學會如何把個人的職業生涯規劃與企業的發展相結合,實現雙勝
    內容
    員工職業發展的自我管理培訓 講師:譚小芳 員工職業發展的自我管理培訓課程有哪些? 員工職業發展的自我管理培訓講師有哪些? 員工職業發展的自我管理內訓專家哪位最權威? 員工職業發展的自我管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的員工職業發展的自我管理培訓專家是哪位? 歡迎進入著名員工職業發展的自我管理專家譚小芳老師課程《員工職業發展的自我管理培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述員工職業發展的自我管理的操作精髓 案例指導:分析員工職業發展的自我管理內訓的經典案例 案例訓練:掌握員工職業發展的自我管理的技能提升方法 行動建議:員工職業發展的自我管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆員工職業發展的自我管理潛力的行動方案 培訓背景:1.學會真正認識自我、找到自我、做好職業規劃 2.正確認識個人與企業之間的關系 3.學會如何把個人的職業生涯規劃與企業的發展相結合,實現雙勝共贏。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《員工職業發展的自我管理培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《員工職業發展的自我管理培訓》課程內容如下: 第一講 職業生涯與目標 1.人生的目標 2.目標與空想的區別 3.失敗者與圣人的故事 4.有愿力才會有能力 分析:員工職業發展的自我管理培訓案例! 解析:員工職業發展的自我管理內訓案例! 案例:員工職業發展的自我管理課程案例分析! 第二講 職業生涯與條件 1.成功的條件 2.成功的決定因素是態度 3.舒適區的形成與啟示 討論:員工職業發展的自我管理經典案例討論! 分組:員工職業發展的自我管理培訓案例學習指南 分析:員工職業發展的自我管理學習中的八大陷阱! 第三講 職業生涯與心態(上) 1.態度決定成敗 2.觀點與角度(一) 第四講 職業生涯與心態(下) 1.觀點與角度(二) 2.人的悲觀傾向性 3.螺旋上升理論 第五講 職業生涯規劃與溝通 1.如何實現有效溝通 2.沖突管理 3.管理你的上司 分享:企業員工職業發展的自我管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的員工職業發展的自我管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好員工職業發展的自我管理? 第六講 職業生涯與企業(一) 1.個人生涯規劃與企業的關系 2.職業生涯發展的線性階段 3.發展通路管理 4.企業職業生涯規劃的總體框架 分享:員工職業發展的自我管理培訓四部曲! 分享:員工職業發展的自我管理內訓五步驟! 分享:企業員工職業發展的自我管理六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的員工職業發展的自我管理難題! 第七講 職業生涯與企業(二) 1.員工職業生涯規劃 2.員工個人職業生涯規劃 分析:領導者員工職業發展的自我管理做什么? 分析:員工職業發展的自我管理內訓哪些步驟很重要? 分析:員工職業發展的自我管理培訓哪個環節很重要? 第八講 職業生涯與企業(三) 1.職業生涯過程分析 2.職業生涯方向、途徑、規劃管理 討論:企業員工職業發展的自我管理的八面金剛 案例:一次失敗的員工職業發展的自我管理培訓案例 分組:如何打通企業員工職業發展的自我管理的任督二脈? 第九講 職業生涯與企業(四) 1.職業轉換 2.員工愿力的驅動模式 3.第5級經理人體系 案例:麥當勞的員工職業發展的自我管理UP計劃 分享:員工職業發展的自我管理培訓師一句話說清楚員工職業發展的自我管理 員工職業發展的自我管理七宗“最”:從失敗中尋找經營秘訣,從檢討中探索成功之道。 第十講 職業生涯與企業(五) 1.個人與企業的關系 2.發展性工作和維持性工作 3.職業生涯設計與生活之間的關系 分享:員工職業發展的自我管理內訓的三種武器 員工職業發展的自我管理實戰密碼:策略?技巧?案例 員工職業發展的自我管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 員工職業發展的自我管理培訓總結 備注:員工職業發展的自我管理培訓為企業及員工提供員工職業發展的自我管理培訓診斷咨詢項目。包括員工職業發展的自我管理公開課、員工職業發展的自我管理內訓、員工職業發展的自我管理講師外派、員工職業發展的自我管理調研與咨詢等最完備的一攬子的員工職業發展的自我管理解決方案。譚小芳老師的員工職業發展的自我管理課程大綱可根據客戶需求量身定制!
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