課程內容： 第一講 采購管理新突破 第一節 采購管理的內涵 第二節 采購管理對企業的貢獻 第三節 采購組織結構設計 第四節 采購管理新思路：供應鏈管理 分析：采購管理培訓案例！ 解析：采購管理內訓案例! 案例：采購管理課程案例分析！ 第二講采購戰略規劃 第一節 供應環境分析 第二節 采購戰略規劃 第三節 采購策略管理 第四節 自制與外購決策 分享：采購管理七方案； 分享：采購管理八大軍規！ 分析：采購管理十大黃金法則 第三講 需求管理與采購計劃 第一節 需求管理的重要意義 第二節 明確需求的方法 第三節 采購計劃 第四節 物料需求計劃 分享：采購管理七方案； 分享：采購管理八大軍規！ 分析：采購管理十大黃金法則 第四講供應商管理 第一節 供應商認證 第二節 供應商關系管理 第三節 供應商的績效管理 第五講誠 報價與談判 第一節 獲取報價 第二節 評估報價的方法 第三節 采購談判 第六講 采購合同管理 第一節 合同基本原理 第二節 合同的起草 第三節 國際貿易術語 第四節 合同管理 第七講 采購與庫存控制 第一節 企業中的庫存 第二節 庫存控制的傳統方法 第三節 降低物資庫存量水平的途徑 第四節 創造精益供應鏈 建 第八講采購績效評估 第一節 采購考核的重要性 第二節 采購績效評價的內容 第三節 開發采購績效評價系統 第四節 采購管理審計 分享：采購管理七方案； 分享：采購管理八大軍規！ 分析：采購管理十大黃金法則 采購管理培訓總結 備注：采購管理培訓網采購管理培訓診斷咨開課采購管理內訓采購管理講咨詢等最備的一攬采購管理譚小芳采購管理采購管理課程大綱據客戶求量身定制！