高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)課程有哪些？ 高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)講師有哪些？ 高效生產(chǎn)成本控制與管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 高效生產(chǎn)成本控制與管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高效生產(chǎn)成本控制與管理專家譚小芳老師課程《高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述高效生產(chǎn)成本控制與管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高效生產(chǎn)成本控制與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握高效生產(chǎn)成本控制與管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高效生產(chǎn)成本控制與管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：每個(gè)企業(yè)都期望降低生產(chǎn)成本來(lái)滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。生產(chǎn)制造相關(guān)部門如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)，通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的責(zé)任成本管理體系，才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望 ◆什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容 ◆工廠成本管理與控制的重要性 ◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 ◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn) ◆改善、浪費(fèi)、庫(kù)存、效率與成本的關(guān)系 ◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵 分析：企業(yè)如何貫徹高效生產(chǎn)成本控制與管理全過(guò)程？ 分析：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)高效生產(chǎn)成本控制與管理咨詢方案案例研究 第二部分：工廠日常管理與制造成本的控制及消減方向 ◆質(zhì)量成本控制 ◆庫(kù)存量的降低 ◆庫(kù)存成本的控制與削減 ◆安全庫(kù)存與經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量 ◆ABC庫(kù)存分類與管理重點(diǎn) ◆減少材料的在線庫(kù)存量 ◆庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算 ◆降低人工成本 ◆無(wú)益工作的剔除　　 ◆縮短交貨期 ◆把多余的制度丟進(jìn)垃圾桶 分享：高效生產(chǎn)成本控制與管理的24字方針 分享：企業(yè)高效生產(chǎn)成本控制與管理的“三駕馬車” 高效生產(chǎn)成本控制與管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第三部分：降低生產(chǎn)成本從清除浪費(fèi)根源開(kāi)始 ◆創(chuàng)造價(jià)值和消除浪費(fèi) ◆如何識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi) ◆企業(yè)常見(jiàn)的七種浪費(fèi)的消除和控制方法 ◆什么是假效率與真效率 ◆設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)率管理 ◆個(gè)別效率與整體效率 ◆提高勞動(dòng)效率，消除系統(tǒng)損耗 ◆全員推行限制浪費(fèi)法來(lái)控制與削減成本 案例：麥當(dāng)勞的高效生產(chǎn)成本控制與管理UP計(jì)劃 分享：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚高效生產(chǎn)成本控制與管理 高效生產(chǎn)成本控制與管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 第四部分： 現(xiàn)場(chǎng)清除與控制浪費(fèi)的方法應(yīng)用 ◆現(xiàn)場(chǎng)三化原則清除浪費(fèi) ◆制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ◆走動(dòng)管理與“三現(xiàn)三直管理” ◆5Y分析 ◆PDCA循環(huán) ◆改善的ECRS原則 ◆尋找浪費(fèi)的4M方法 ◆創(chuàng)造看的見(jiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)（徹底6S） ◆推行現(xiàn)場(chǎng)全面可視管理 討論：高效生產(chǎn)成本控制與管理經(jīng)典案例討論! 分組：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效生產(chǎn)成本控制與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第五部分：制造成本降低的主要手段和常用管理工具 ◆流程改善 ◆TPM-全員設(shè)備保養(yǎng)體制 ◆IE方式浪費(fèi)清除法　 ◆PDCA管理循環(huán) ◆ECRS法　　　 ◆MODAPS法　　 ◆Pokayoke防呆　 ◆5s管理　 分析：企業(yè)如何貫徹高效生產(chǎn)成本控制與管理全過(guò)程？ 分析：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 案例：海爾集團(tuán)高效生產(chǎn)成本控制與管理咨詢方案案例研究 　　　　 第六部分：成本降低工作的推行與方向 ◆庫(kù)存成本降低 ◆人工成本降低 ◆材料利用率提升 ◆質(zhì)量成本降低 ◆縮短交貨期 ◆適時(shí)適量采購(gòu) 討論：高效生產(chǎn)成本控制與管理經(jīng)典案例討論! 分組：高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：高效生產(chǎn)成本控制與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)總結(jié) 著名高效生產(chǎn)成本控制與管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐與研發(fā)，推出了高效生產(chǎn)成本控制與管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購(gòu)（高效生產(chǎn)成本控制與管理培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、戰(zhàn)略績(jī)效管理、高效生產(chǎn)成本控制與管理咨詢、營(yíng)銷高效生產(chǎn)成本控制與管理、高效生產(chǎn)成本控制與管理、企業(yè)高效生產(chǎn)成本控制與管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。