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營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn) 講師：譚小芳 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)課程有哪些？ 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的技能提升方法 行動(dòng)建議：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景： 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)與市場(chǎng)定位由于其獨(dú)具的謀略性、藝術(shù)性與實(shí)用性，深受社會(huì)的重視，并已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)和各類社會(huì)組織的運(yùn)籌、決策和企業(yè)形象再造等諸方面。是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)規(guī)定，同時(shí)又是制定的基礎(chǔ)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，中小企業(yè)大量涌現(xiàn)，但中小企業(yè)的特點(diǎn)是高出生率、高死亡率，其中一個(gè)很重要的原因就是中小企業(yè)經(jīng)營者缺乏足夠的營銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位，如何樹立自己的戰(zhàn)略思想，規(guī)劃自己企業(yè)的發(fā)展前途等等就成了他們的渴求。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)概論 1、市場(chǎng) 2、市場(chǎng)營銷核心概念 3、市場(chǎng)營銷觀念 4、策劃與營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn) 5、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的特點(diǎn) 6、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的內(nèi)容體系 7、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的原則 8、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的步驟 9、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的方法 分析：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例！ 解析：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)課程案例分析！ 第2講 市場(chǎng)營銷調(diào)研策劃 1、市場(chǎng)信息概念 2、市場(chǎng)信息的來源 3、市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng) 4、市場(chǎng)調(diào)研的程序 5、市場(chǎng)調(diào)研的組織實(shí)施 討論：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)典案例討論! 分組：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 市場(chǎng)營銷環(huán)境分析 1、市場(chǎng)營銷環(huán)境的內(nèi)涵和類型 2、市場(chǎng)營銷環(huán)境的特點(diǎn) 3、企業(yè)內(nèi)部 4、供應(yīng)商 5、中間商 6、顧客 7、競(jìng)爭(zhēng)者 8、社會(huì)文化環(huán)境 9、內(nèi)部環(huán)境分析 10、外部環(huán)境分析 互動(dòng)：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)案例分析示范 第4講 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)策劃 1、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的概念 2、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的特點(diǎn) 3、明確企業(yè)使命 4、確定營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo) 5、劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 6、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評(píng)估 分享：企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)？ 第5講 市場(chǎng)定位策劃 1、市場(chǎng)細(xì)分概述 2、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn) 3、市場(chǎng)細(xì)分的方法與步驟 4、目標(biāo)市場(chǎng)的含義 5、目標(biāo)市場(chǎng)的評(píng)估 6、目標(biāo)市場(chǎng)選擇策劃 7、市場(chǎng)定位策劃的實(shí)質(zhì) 8、市場(chǎng)定位策劃的步驟 9、市場(chǎng)定位策劃的方法 分享：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)四部曲！ 分享：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)難題！ 第6講 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃 1、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者 2、了解競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo) 3、研究競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略 4、評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 5、估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式 6、選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 7、企業(yè)可運(yùn)用的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 8、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位與競(jìng)爭(zhēng)策劃 分析：領(lǐng)導(dǎo)者營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)做什么？ 分析：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 企業(yè)形象策劃 1、企業(yè)形象的內(nèi)涵與構(gòu)成 2、企業(yè)形象策劃的基本原則 3 企業(yè)形象策劃的程序 4、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查 5、企業(yè)形象調(diào)研 6、企業(yè)現(xiàn)狀分析 7、理念識(shí)別策劃 8、行為識(shí)別策劃 9、視覺識(shí)別策劃 分析：企業(yè)如何貫徹營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)全過程？ 分析：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)咨詢方案案例研究 第8講 產(chǎn)品策劃 1、產(chǎn)品的整體概念 2、產(chǎn)品生命周期與營銷策劃 3、產(chǎn)品組合的概念 4、產(chǎn)品組合策劃 5、新產(chǎn)品的概念與類別 6、新產(chǎn)品開發(fā)的程序 7、新產(chǎn)品開發(fā)策略 8、品牌、名牌和商標(biāo) 9、品牌策劃 討論：企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的八面金剛 案例：一次失敗的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)的任督二脈？ 第9講 促銷策劃 1、促銷組合 2、影響促銷組合的因素 3、人員推銷的特點(diǎn)和形式 4、人員推銷策劃的步驟 5、人員推銷的策略與技巧 6、廣告的定義和類型 7、廣告策劃的概念及特點(diǎn) 8、廣告策劃的運(yùn)作過程 9、營業(yè)推廣的定義和類型 10、營業(yè)推廣策劃的概念及特點(diǎn) 案例：麥當(dāng)勞的營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)UP計(jì)劃 分享：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)師一句話說清楚營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn) 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 市場(chǎng)營銷創(chuàng)新策劃 1、文化營銷策劃的內(nèi)涵及功能 2、文化營銷策劃的層次 3、知識(shí)營銷策劃的含義及特點(diǎn) 4、知識(shí)營銷策劃的內(nèi)容 5、關(guān)系營銷策劃的含義及特點(diǎn) 6、關(guān)系營銷策劃的原則與步驟 7、關(guān)系營銷策劃的內(nèi)容 8、關(guān)系營銷策劃實(shí)現(xiàn)的主要途徑 分享：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的新金科玉律！ 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第11講 市場(chǎng)營銷管理策劃 1、市場(chǎng)營銷組織設(shè)計(jì) 2、市場(chǎng)營銷人員的管理 3、年度計(jì)劃控制策劃 4、盈利能力控制策劃 5、效率控制策劃 6、戰(zhàn)略控制和市場(chǎng)營銷審計(jì)策劃 分享：營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié) 著名營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）根據(jù)長期實(shí)踐與研發(fā)，推出了營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施培訓(xùn)、講座、內(nèi)訓(xùn)、公開課、戰(zhàn)略績效管理、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施咨詢、營銷營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施、營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施、企業(yè)營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、中高層管理培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842343、15003842692）。