市場營銷數據分析培訓 講師：譚小芳 市場營銷數據分析課程有哪些？ 市場營銷數據分析培訓講師有哪些？ 市場營銷數據分析內訓專家哪位最權威？ 市場營銷數據分析方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的市場營銷數據分析培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名市場營銷數據分析專家譚小芳老師課程《營銷數據分析培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述市場營銷數據分析的操作精髓 案例指導：分析市場營銷數據分析內訓的經典個案 案例訓練：掌握市場營銷數據分析的技能提升方法 行動建議：市場營銷數據分析培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆市場營銷數據分析潛力的行動方案 培訓對象：企業中高層管理者 培訓背景： 許多公司發現它們獲得的市場營銷數據信息還不夠全面和準確，它們嘗試成立專門的市場調查小組或者部門，它們也委托專門的市場調查組織為他們提供市場營銷數據信息。許多公司還發現它們雖然身處信息社會，卻總感覺到有用的信息太少，重要的信息來得太遲，在浩瀚的信息海洋中尋找對經營決策有幫助的信息是一件艱苦的工作。 培訓大綱： 譚小芳老師的《市場營銷數據分析培訓》課程內容如下： 第1講 營銷和營銷數據的搜集 1 什么是營銷 2 為何需要數據 3 數據的類型 4 數據的來源 5 搜集數據的組織方式 6 有關數據調查的幾個問題 分析：市場營銷數據分析培訓案例！ 解析：市場營銷數據分析內訓案例! 案例：市場營銷數據分析課程案例分析！ 第2講 數據的整理和展示 1 營銷數據的整理 2 營銷數據的圖表展示 討論：市場營銷數據分析經典案例討論! 分組：市場營銷數據分析培訓案例學習指南 分析：市場營銷數據分析學習中的八大陷阱！ 第3講 數據的描述性分析 1 絕對數和相對數 2 集中趨勢的測定 3 離散趨勢的測定 4 數據的形態測定 互動：市場營銷數據分析培訓案例評估 分享：某集團市場營銷數據分析培訓案例 分享：哈佛經典市場營銷數據分析案例分析示范 第4講 概率基礎 1 概率的基本概念 2 隨機變量及其概率分布 3 常見的離散型分布 4 常見的連續型分布 5 大數定律和中心極限定理 分享：企業市場營銷數據分析培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的市場營銷數據分析培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好市場營銷數據分析？ 第5講 參數估計和假設檢驗 1 抽樣分布 2 參數估計 3 假設檢驗的基本原理 4 幾種常見的假設檢驗 5 方差分析 分享：市場營銷數據分析培訓四部曲！ 分享：市場營銷數據分析內訓五步驟！ 分享：企業市場營銷數據分析六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的市場營銷數據分析難題！ 第6講 相關與回歸分析 1 相關的概念和二元概率分布 2 簡單線線性相關 3 一元線性回歸模型 4 多元線性回歸模型 5 非線性回歸模型 第7講 非參數營銷 1 非參數營銷的概念和特點 2 x2檢驗 3 成對比較檢驗 4 曼一惠特尼U檢驗 5 游程檢驗 6 等級相關檢驗 分析：領導者市場營銷數據分析做什么？ 分析：市場營銷數據分析內訓哪些步驟很重要？ 分析：市場營銷數據分析培訓哪個環節很重要？ 第8講 時間數列分析 1 時間數列的種類和編制方法 2 時間數列傳統分析指標 3 長期趨勢的測定 4 季節變動、循環變動和剩余變動的測定 5 時間數列預測方法 分析：企業如何貫徹市場營銷數據分析全過程？ 分析：市場營銷數據分析培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團市場營銷數據分析咨詢方案案例研究 第9講 營銷指數 1 指數的概念和種類 2 綜合指數 3 平均數指數 4 兩種常見的經濟指數 討論：企業市場營銷數據分析的八面金剛 案例：一次失敗的市場營銷數據分析培訓案例 分組：如何打通企業市場營銷數據分析的任督二脈？ 第10講 收集數據并概要描述發現 1 數據收集中的誤差 2 數據編碼和數據編碼 3 營銷調研中數據分析的類型 4 描述樣本發現 5 數據分析與陳述的六步法 案例：麥當勞的市場營銷數據分析UP計劃 分享：市場營銷數據分析培訓師一句話說清楚市場營銷數據分析 市場營銷數據分析七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第11講 準備以及展示調研結果 1 營銷調研報告的重要性 2 組織書面報告 3 根據大綱和原理撰寫報告 4 使用視圖：表格和圖形 5 道德規范視圖 6 口頭展示你的調研 分享：市場營銷數據分析培訓的新金科玉律！ 市場營銷數據分析深度剖析:疑難問題與解決對策 市場營銷數據分析內訓解決之道:案例延伸與對策分析 市場營銷數據分析培訓總結 著名邏輯思維與有效表達專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了邏輯思維與有效表達的系統課程，歡迎各界采購（邏輯思維與有效表達培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、邏輯思維與有效表達咨詢、營銷邏輯思維與有效表達、邏輯思維與有效表達、企業邏輯思維與有效表達、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系15003842343、15003842692）。