物流領導力發展管理咨詢
物流領導力發展管理咨詢師有哪些？
物流領導力發展管理咨詢公司有哪些？
物流領導力發展管理咨詢專家哪里找？
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歡迎進入交廣企業管理咨詢公司的物流領導力發展管理咨詢項目！
首席咨詢師：譚小芳
公司網址：www.jungle.net.cn
公司名稱：交廣企業管理咨詢集團
業務咨詢：400-000-4836
手機：13733156404
QQ：1170645519
郵箱：jungle@163.com
交廣集團物流領導力發展管理咨詢特點：
專業聚焦，持續改進
獨創模式，務實風格
獨有工具，豐富經驗
量身定制，方案落地
交廣機構由來自國內外頂尖咨詢機構的合伙人、國內著名管理研究機構的學者以及企業經理人組成，“三合一”的人才結構決定了交廣集團物流領導力發展管理咨詢的專業性、實戰性、系統性。依托交廣管理咨詢集團的強大支持，交廣集團董事長譚小芳女士提出“物流領導力發展管理咨詢體系服務”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報告，而是從方案設計、到員工培訓、到長期顧問的“體系服務”！
交廣機構物流領導力發展管理咨詢主要為客戶解決的問題:
1.側重于管理者領導能力的修煉；
2.提升管理者影響下屬行為的能力；
3.為中高層主管提升優質領導與貫徹管理能力.
交廣機構物流領導力發展管理咨詢主要服務的內容：
一、 物流領導力發展概論篇
1.什么是物流領導力發展？
2.物流領導力發展有何作用？
3.物流領導力發展有何特點？
4.委托代理理論概述
5.人力資本理論概述
6.現代企業為什么需要實施物流領導力發展？
二、 物流領導力發展方案操作篇
1.物流領導力發展的法規體系
2.公司如何制定物流領導力發展管理規定？
3.公司如何考核和管理各物流領導力發展對象？
4.物流領導力發展方案的審批
5.物流領導力發展合同
6.股權轉讓
7.章程修改
8.工商手續辦理
三、 物流領導力發展方案有效的運行機制
1.財務管理規范
2.信息披露辦法
3.完善公司治理
4.老板角色的轉變
四、 國有控股企業的物流領導力發展
1.我國國有資產的管理體制
2.國有控股企業實施物流領導力發展的意義及其特殊性
3.國有控股企業物流領導力發展有關法律法規的特別要求
五、 員工持股計劃
1.員工持股計劃的多種理解
2.員工持股計劃簡介
六、 管理層收購
1.管理層收購的內涵與發展現狀
2.中外管理層收購的比較及借鑒
3.管理層收購的前提條件和設計要點
4.管理層收購的定價問題
5.管理層收購的融資問題
七、 物流領導力發展典型案例分析與點評
1.業績獎勵型限制性股票激勵計劃：
2.折扣購股型限制性股票激勵計劃：
3.股票期權激勵計劃
4.股票增值權激勵計劃
5.員工持股計劃
浙公網安備 33010802003509號
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