水利領導力發(fā)展管理咨詢
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歡迎進入交廣企業(yè)管理咨詢公司的水利領導力發(fā)展管理咨詢項目！
首席咨詢師：譚小芳
公司網(wǎng)址：www.jungle.net.cn
公司名稱：交廣企業(yè)管理咨詢集團
業(yè)務咨詢：400-000-4836
手機：13733156404
QQ：1170645519
郵箱：jungle@163.com
交廣集團水利領導力發(fā)展管理咨詢特點：
專業(yè)聚焦，持續(xù)改進
獨創(chuàng)模式，務實風格
獨有工具，豐富經(jīng)驗
量身定制，方案落地
交廣機構由來自國內外頂尖咨詢機構的合伙人、國內著名管理研究機構的學者以及企業(yè)經(jīng)理人組成，“三合一”的人才結構決定了交廣集團水利領導力發(fā)展管理咨詢的專業(yè)性、實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性。依托交廣管理咨詢集團的強大支持，交廣集團董事長譚小芳女士提出“水利領導力發(fā)展管理咨詢體系服務”的理念，為客戶提供的不再是單薄的咨詢報告，而是從方案設計、到員工培訓、到長期顧問的“體系服務”！
交廣機構水利領導力發(fā)展管理咨詢主要為客戶解決的問題:
1.側重于管理者領導能力的修煉；
2.提升管理者影響下屬行為的能力；
3.為中高層主管提升優(yōu)質領導與貫徹管理能力.
交廣機構水利領導力發(fā)展管理咨詢主要服務的內容：
一、 水利領導力發(fā)展概論篇
1.什么是水利領導力發(fā)展？
2.水利領導力發(fā)展有何作用？
3.水利領導力發(fā)展有何特點？
4.委托代理理論概述
5.人力資本理論概述
6.現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施水利領導力發(fā)展？
二、 水利領導力發(fā)展方案操作篇
1.水利領導力發(fā)展的法規(guī)體系
2.公司如何制定水利領導力發(fā)展管理規(guī)定？
3.公司如何考核和管理各水利領導力發(fā)展對象？
4.水利領導力發(fā)展方案的審批
5.水利領導力發(fā)展合同
6.股權轉讓
7.章程修改
8.工商手續(xù)辦理
三、 水利領導力發(fā)展方案有效的運行機制
1.財務管理規(guī)范
2.信息披露辦法
3.完善公司治理
4.老板角色的轉變
四、 國有控股企業(yè)的水利領導力發(fā)展
1.我國國有資產(chǎn)的管理體制
2.國有控股企業(yè)實施水利領導力發(fā)展的意義及其特殊性
3.國有控股企業(yè)水利領導力發(fā)展有關法律法規(guī)的特別要求
五、 員工持股計劃
1.員工持股計劃的多種理解
2.員工持股計劃簡介
六、 管理層收購
1.管理層收購的內涵與發(fā)展現(xiàn)狀
2.中外管理層收購的比較及借鑒
3.管理層收購的前提條件和設計要點
4.管理層收購的定價問題
5.管理層收購的融資問題
七、 水利領導力發(fā)展典型案例分析與點評
1.業(yè)績獎勵型限制性股票激勵計劃：
2.折扣購股型限制性股票激勵計劃：
3.股票期權激勵計劃
4.股票增值權激勵計劃
5.員工持股計劃
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