職業化管理培訓 講師：譚小芳 職業化管理培訓課程有哪些？ 職業化管理培訓講師有哪些？ 職業化管理培訓內訓師哪位最權威？ 職業化管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的職業化管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名職業化管理培訓專家譚小芳老師課程《職業化管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業化管理的操作精髓 案例指導：分析職業化管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握職業化管理的技能提升方法 行動建議：職業化管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆職業化管理潛力的行動方案 培訓背景：如果一個人有100分的能力，而職業化的程度只有50% ，那么其工作價值顯然只發揮了一半。如果一個人的職業化程度很高，那么能力、價值就能夠得到充分、穩定的發揮，而且是逐步上升的。如果一個人的能力比較強，卻自覺發揮得很不理想，總有“懷才不遇”的感慨，那就很可能是自身的職業化程度不夠高造成的。 歡迎進入著名職業化管理培訓專家譚小芳老師課程《職業化管理培訓》！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《職業化管理培訓》課程主內容概括： 第一部分 職業化的拓展力 1.1 時代的驅動 1.2 市場的選擇 1.3 標準的圈定 1.4 功底的激發 第二部分 職業化的操盤力 2.1 計劃有套路 2.2 實施有歸位 2.3 檢查有跟蹤 2.4 調整有步驟 第三部分 職業化的聚心力 3.1 寬嚴相濟 3.2 恩威并施 3.3 獎罰分明 第四部分 職業化的溝通力 4.1 溝通營造和諧 4.2 求得上級支持 4.3 搞好同級配合 4.4 傾聽下級心聲 4.5 利用會議交流 分析：領導者職業化管理做什么？ 分析：職業化管理內訓哪些步驟很重要？ 分析：職業化管理培訓哪個環節很重要？ 第五部分 職業化的洞察力 5.1 挖掘沖突根源 5.2 鑒別特殊人才 5.3 減少各種壓力 5.4 降低企業內耗 第六部分 整合、激活肯千的能量 6.1 整合有活力 6.2 激勵有熱情 6.3 授權有干勁 第七部分 協作、凝聚肯干的合力 7.1 與人為樂 7.2 與人為善 7.3 合作共享 第八部分 控制、瞄準肯干的全程 8.1 控制的要求 8.2 控制的過程 8.3 控制的實施 分析：職業化管理培訓案例！ 解析：職業化管理內訓案例! 案例：職業化管理課程案例分析！ 第九部分 職業心態在于真誠修煉 9.1 常懷感恩之心 9.2 常懷忠誠之心 9.3 常懷敬業之心 第十部分 職業素質在于努力提升 10.1 提高勝任能力 10.2 積累專業素質 10.3 展示情商風范 10.4 加速創新行動 職業化管理培訓總結 備注：職業化管理培訓網為企業及員工提供職業化管理培訓診斷咨詢項目。包括職業化管理公開課、職業化管理內訓、職業化管理講師外派、職業化管理調研與咨詢等最完備的一攬子的職業化管理解決方案。譚小芳老師的職業化管理課程大綱可根據客戶需求量身定制！