企業家人力資本經營培訓 講師：譚小芳 企業家人力資本經營培訓課程有哪些？ 企業家人力資本經營培訓講師有哪些？ 企業家人力資本經營培訓內訓師哪位最權威？ 企業家人力資本經營培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的企業家人力資本經營培訓師是哪位？ 歡迎進入著名企業家人力資本經營培訓專家譚小芳老師課程《企業家人力資本經營培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業家人力資本經營的操作精髓 案例指導：分析企業家人力資本經營內訓的經典個案 案例訓練：掌握企業家人力資本經營的技能提升方法 行動建議：企業家人力資本經營培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆企業家人力資本經營潛力的行動方案 培訓背景： 掌握執行力的本質特征掌握如何運用一個理念，一套制度，一系列領導方法來經營人力資本掌握構建超強經營人力的優良機制掌握人才經營的一個核心和兩大環境。 培訓大綱： 譚小芳老師的《企業家人力資本經營培訓》課程主內容概括： 一、企業的核心競爭力與人力資本 1. 不同時期企業的競爭焦點 2. 人力資本與企業核心競爭力的關系 3. 人力資本的特殊性 分析：企業家人力資本經營培訓案例！ 解析：企業家人力資本經營內訓案例! 案例：企業家人力資本經營課程案例分析！ 二、以提升核心能力為基礎的人力資本模型 1. 個人能力—>企業核心能力—>市場競爭能力 2. 關于市場競爭力的一些基本問題 3. 企業核心競爭力的一些基本問題 4. 模型解析 討論：企業家人力資本經營經典案例討論! 分組：企業家人力資本經營培訓案例學習指南 分析：企業家人力資本經營學習中的八大陷阱！ 三、制定組織目標與戰略 1、制定組織戰略愿景——明確組織的使命、路徑與目標體系； 2、掃描經營環境，進行戰略分析； 3、構造戰略，制定組織的戰略發展規劃； 4、學習確立職能戰略； 5、練習戰略目標的細化與分解； 6、通過各職能間管理溝通，謀求戰略協同； 互動：企業家人力資本經營培訓案例評估 分享：某集團企業家人力資本經營培訓案例 分享：哈佛經典企業家人力資本經營案例分析示范 四、經營計劃的制定與執行 1、練習運用群體決策手段進行模擬公司總體計劃的制定； 2、進行計劃的分解與細化； 3、通過演練，學習經營預算的制定； 4、體驗預算的實施與管理方法； 5、學習差異的分析及預算的控制與修正； 6、運用對比法，檢驗計劃的正確性，適時進行計劃調整； 企業家人力資本經營培訓總結