中層管理培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名中層管理培訓專家譚小芳老師課程《中層管理培訓》！
助理：13838213914
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述中層管理的操作精髓
案例指導：分析中層管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握中層管理的技能提升方法
行動建議：中層管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆中層管理潛力的行動方案
培訓背景：很多企業出現發展乏力、競爭力不強、抗風險能力差，而有的公司卻能保持持續發展的勢態， 最終達到更高的業績，關鍵的因素不在于高層管理者，而在于一批具有才能的中層主管，他們在企業中起著中流砒柱的作用， 是企業得以穩定發展的關鍵。
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——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《中層管理培訓》課程！
培訓大綱：
譚小芳老師的《中層管理培訓》課程主內容概括：
第一部分 中層管理者概說
第一節 中層管理者的角色和作用
一 中層管理者的角色定位
1 生產活動的計劃者
2 日常工作的管理者
3 員工能力的培養者
4 部門工作的執行者
5 戰略決策的參與者
6 企業變革的創新者
7 組織內外的溝通者
8 各類矛盾的協調者
二 中層管理者的作用
1 上下級間的“二傳手”
2 組織管理的“處理器”
3 員工心理的“平衡木”
第二節 中層管理者的職能
一 建立組織
二 實施管理
三 成功領導
第二部分 中層管理者必備的基本素質
第一節 良好的個人品質
一 高尚的人格牌
二 強烈的責任感
三 絕高的忠誠度
四 嚴格的自律尺
五 積極的進取心
六 樂觀的自信力
第二節 良好的職業道德
一 忠誠無價
二 感召下屬
三 道德楷范
第三節 良好的形象修煉
一 重視儀容儀表
二 展現職場魅力
三 行為舉止得體
四 言談溫文爾雅
第四節 良好的心理素質
一 健康的心理承受力
二 過人的自我控制力
三 堅定的個人意志力
四 獨特的工作開拓力
五 果斷的領導決策力
六 勇敢的責任擔當力
第五節 良好的處世態度
一 以誠摯的心態待人
1 保持本色不做作
2 不要好為人師
3 不掩飾自己的缺陷
4 不要否認自己的過錯
5 向人表達出你的真誠
二 要學會能伸能屈
三 保持平常心
四 和屬下保持適當的距離
第三部分 中層管理者必備的業務能力
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第四部分 中層管理者的運權藝術
第五部分 中層管理者管理團隊的藝術
第六部分 中層管理者提升工作績效的方法
中層管理：勇敢者的游戲！
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分享：中層管理的3c標準與4d理論
第七部分 中層管理者必須處理好的幾種關系
第八部分 中層管理者處理問題的藝術
第九部分 中層管理者提升職場身份的藝術
第十部分 中層管理者的職場戒則
中層管理培訓總結
備注：為企業及員工提供中層管理培訓診斷咨詢項目。包括中層管理公開課、中層管理內訓、中層管理講師外派、中層管理調研與咨詢等最完備的一攬子的中層管理解決方案。譚小芳老師的《中層管理培訓》課程大綱可根據客戶需求量身定制！
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