核心競爭力培訓 講師：譚小芳 核心競爭力培訓課程有哪些？ 核心競爭力培訓講師有哪些？ 核心競爭力培訓內訓師哪位最權威？ 核心競爭力培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的核心競爭力培訓師是哪位？ 歡迎進入著名核心競爭力培訓專家譚小芳老師課程《核心競爭力培訓》！ 助理：13838213914 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 主要特點：詳細闡述核心競爭力的操作精髓 案例指導：分析核心競爭力內訓的經典個案 案例訓練：掌握核心競爭力的技能提升方法 行動建議：核心競爭力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆核心競爭力潛力的行動方案 培訓背景：企業核心競爭力理論是一種代表著未來知識經濟特征的先進的管理理念，是基于市場競爭的、無形的、動態的能力資源。核心競爭力理論從更深層面和更長遠的視角深化了企業的發展戰略觀，對企業的長遠發展有深遠的戰略意義。 ........... ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《核心競爭力培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《核心競爭力培訓》課程主內容概括： 第一部分 核心競爭力 第一節 核心競爭力內核 1.獨特性 2.內化性 3.有機性 4.可持續性 第二節 核心競爭力的基本構成要素 1.組織協調能力 2.不斷創新的能力 3.人力資源 4.市場洞察力和預見力 5.核心價值觀 第三節 核心競爭力的認識誤區 1.將一般競爭力等同于核心競爭力 2.將市場占有率為衡量企業核心競爭力的唯一指標 3.忽視核心競爭力的體制、機制和人文要素 4.將核心競爭力與多元化發展相對立 第四節 多元化：核心競爭力的延展 分析：核心競爭力培訓案例！ 解析：核心競爭力內訓案例! 案例：核心競爭力課程案例分析！ 第二部分 報業企業核心競爭力 第一節 占有力 1.信息資源 2.創意資源 第二節 整合力 1.資源整合 2.報業企業的資源整合 第三節 公信力 1.報紙的公信力 2.報紙公信力的表現形式 3.公信力塑造報業企業的品牌 第四節 報業企業“核心競爭力場”分析 1.占有力和整合力的關系 2.整合力和公信力的關系 3.公信力和占有力的關系 第三部分 走出報業企業多元化的困境 第一節 報業企業多元化 1.企業多元化理論 2.報業企業多元化經營 第二節 報業企業過度多元化分析 1.報業企業過度多元化的原因分析 2.報業企業陷入過度多元化的定性標準 3.報業企業過度多元化的特點 第四部分 走出迷局：基于核心競爭力的多元化路徑 互動：核心競爭力培訓案例評估 分享：某集團核心競爭力培訓案例 分享：哈佛經典核心競爭力案例分析示范 第五部分 制勝方略：從報業“完美轉身”為文化產業 核心競爭力培訓總結： 為企業及員工提供核心競爭力培訓診斷咨詢項目。包括核心競爭力公開課、核心競爭力內訓、核心競爭力講師外派、核心競爭力調研與咨詢等最完備的一攬子的核心競爭力解決方案。譚小芳老師的《核心競爭力培訓》課程大綱可根據客戶需求量身定制！