如何制定和管理項目合同培訓
講師:譚小芳
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官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述如何制定和管理項目合同的操作精髓
案例指導:分析如何制定和管理項目合同內訓的經典個案
案例訓練:掌握如何制定和管理項目合同的技能提升方法
行動建議:如何制定和管理項目合同培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆如何制定和管理項目合同潛力的行動方案
培訓背景:
企業的經營往往與單個項目合同分不開,而在單個項目合同的簽訂與執行過程中,從具體談判的前期人員,到簽署合約的企業領導,還有執行項目合同的普通員工都常常會遇到簡單的法律問題。
培訓大綱:
譚小芳老師的《如何制定和管理項目合同培訓》課程主內容概括
1.相關基礎法規內容介紹
* 相關經濟法律概述
* 幾個重要的法律概念:時效、締約過失……
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解析:如何制定和管理項目合同內訓案例!
案例:如何制定和管理項目合同課程案例分析!
2.合同法內容介紹
* 合同法重要內容的簡述
* 相關特別規定
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分組:如何制定和管理項目合同培訓案例學習指南
分析:如何制定和管理項目合同學習中的八大陷阱!
3.項目談判前的準備
* 如何搜集相關的法律規定
* 了解對方的資信狀況
* 了解對方的需求和實力
互動:如何制定和管理項目合同培訓案例評估
分享:某集團如何制定和管理項目合同培訓案例
分享:哈佛經典如何制定和管理項目合同案例分析示范
4.項目談判中的法規運用
* 充分運用已掌握的法規政策進行談判
* 有效利用將出臺的法律進行談判
* 在談判中有效地利用政府的行政管理及監督
分享:企業如何制定和管理項目合同培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的如何制定和管理項目合同培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好如何制定和管理項目合同?
5.項目合同條款的制訂
* 項目合同應具備的主要條款
* 制訂合同時應注意的問題
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6.項目合同的簽訂
* 簽約時間及地點的選擇
* 合同附件及后續合同的簽訂
* 項目合同存在漏洞時的補救
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分析:如何制定和管理項目合同內訓哪些步驟很重要?
分析:如何制定和管理項目合同培訓哪個環節很重要?
7.項目合同的執行
* 注意留存執行合同的資料
* 在雙方發生爭議時如何搜集相關證據
* 必要時利用合理的行政監督來確保合同的執行
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分析:如何制定和管理項目合同培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團如何制定和管理項目合同咨詢方案案例研究
8.發生爭議后的法律對策
* 談判階段應注意的法律問題
* 進行訴訟/仲裁的技巧
* 如何尋求專業人士的幫助
* 在訴訟/仲裁階段如何與律師一起有效地工作,如何對工作進行有效地監督
如何制定和管理項目合同培訓總結