如何制定和管理項目合同培訓
講師：譚小芳
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官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述如何制定和管理項目合同的操作精髓
案例指導：分析如何制定和管理項目合同內訓的經典個案
案例訓練：掌握如何制定和管理項目合同的技能提升方法
行動建議：如何制定和管理項目合同培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆如何制定和管理項目合同潛力的行動方案
培訓背景：
企業的經營往往與單個項目合同分不開，而在單個項目合同的簽訂與執行過程中，從具體談判的前期人員，到簽署合約的企業領導，還有執行項目合同的普通員工都常常會遇到簡單的法律問題。
培訓大綱：
譚小芳老師的《如何制定和管理項目合同培訓》課程主內容概括
1.相關基礎法規內容介紹
* 相關經濟法律概述
* 幾個重要的法律概念:時效、締約過失……
分析：如何制定和管理項目合同培訓案例！
解析：如何制定和管理項目合同內訓案例!
案例：如何制定和管理項目合同課程案例分析！
2.合同法內容介紹
* 合同法重要內容的簡述
* 相關特別規定
討論：如何制定和管理項目合同經典案例討論!
分組：如何制定和管理項目合同培訓案例學習指南
分析：如何制定和管理項目合同學習中的八大陷阱！
3.項目談判前的準備
* 如何搜集相關的法律規定
* 了解對方的資信狀況
* 了解對方的需求和實力
互動：如何制定和管理項目合同培訓案例評估
分享：某集團如何制定和管理項目合同培訓案例
分享：哈佛經典如何制定和管理項目合同案例分析示范
4.項目談判中的法規運用
* 充分運用已掌握的法規政策進行談判
* 有效利用將出臺的法律進行談判
* 在談判中有效地利用政府的行政管理及監督
分享：企業如何制定和管理項目合同培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的如何制定和管理項目合同培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好如何制定和管理項目合同？
5.項目合同條款的制訂
* 項目合同應具備的主要條款
* 制訂合同時應注意的問題
分享：如何制定和管理項目合同培訓四部曲！
分享：如何制定和管理項目合同內訓五步驟！
分享：企業如何制定和管理項目合同六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的如何制定和管理項目合同難題！
6.項目合同的簽訂
* 簽約時間及地點的選擇
* 合同附件及后續合同的簽訂
* 項目合同存在漏洞時的補救
分析：領導者如何制定和管理項目合同做什么？
分析：如何制定和管理項目合同內訓哪些步驟很重要？
分析：如何制定和管理項目合同培訓哪個環節很重要？
7.項目合同的執行
* 注意留存執行合同的資料
* 在雙方發生爭議時如何搜集相關證據
* 必要時利用合理的行政監督來確保合同的執行
分析：企業如何貫徹如何制定和管理項目合同全過程？
分析：如何制定和管理項目合同培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團如何制定和管理項目合同咨詢方案案例研究
8.發生爭議后的法律對策
* 談判階段應注意的法律問題
* 進行訴訟/仲裁的技巧
* 如何尋求專業人士的幫助
* 在訴訟/仲裁階段如何與律師一起有效地工作,如何對工作進行有效地監督
如何制定和管理項目合同培訓總結
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