數據分析與報表管理培訓
講師:譚小芳
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助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述數據分析與報表管理的操作精髓
案例指導:分析數據分析與報表管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握數據分析與報表管理的技能提升方法
行動建議:數據分析與報表管理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆數據分析與報表管理潛力的行動方案
培訓背景:
了解呼叫中心數據分析的思路和方法
了解利用EXCEL進行數據分析的方法
了解數據分析在“呼叫中心運營”方面的應用
數據分析在“業務管理”方面的應用
培訓大綱:
譚小芳老師的《數據分析與報表管理培訓》課程主內容概括
一、 數字在說話。大約2個小時。
– 數字不會騙你
– 數字的誤導
– 基于數據的管理和決策
– 透過數字報表看運營管理
– 呼叫中心的關鍵指標
– 呼叫中心數據報表舉例
分析:數據分析與報表管理培訓案例!
解析:數據分析與報表管理內訓案例!
案例:數據分析與報表管理課程案例分析!
二、 Excel數據分析功能舉例。大約1個小時。
– 數據分列
– 高級篩選
– FIND和VLOOKUP函數的靈活應用
– 數據透視表與透視圖
– 加載宏:數據分析和規劃求解
討論:數據分析與報表管理經典案例討論!
分組:數據分析與報表管理培訓案例學習指南
分析:數據分析與報表管理學習中的八大陷阱!
三、 員工和團隊績效分析。大約3個小時。
– 兩種績效數據:數量和比例
– 目標與結果之間的關聯
– 均值離差分析
– 地位與百分比地位分析
– 績效圖表舉例
互動:數據分析與報表管理培訓案例評估
分享:某集團數據分析與報表管理培訓案例
分享:哈佛經典數據分析與報表管理案例分析示范
四、 運營和業務分析。大約3個小時。
– 呼叫中心指標聯動
– 關鍵指標的帕累托分析
– 分布頻次分布
– 要素相關性分析
– 抽樣的信度和效度
數據分析與報表管理培訓總結