企業公共關系與危機管理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名企業公共關系與危機管理培訓專家譚小芳老師課程《企業公共關系與危機管理培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述企業公共關系與危機管理的操作精髓
案例指導:分析企業公共關系與危機管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握企業公共關系與危機管理的技能提升方法
行動建議:企業公共關系與危機管理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆企業公共關系與危機管理潛力的行動方案
培訓背景:
本課程系統講授了最先進的危機管理理念、方法、步驟、應用分析等,結合目前國內外眾多危機案例設置,幫助企業提升危機意識,提高危機管理能力。通過本課程的學習,學員能夠:
1. 明確危機的實質
2. 增強危機意識,學習危機應對技巧
3. 掌握危機發生的一般規律及發現潛在危機并解決的方法和技巧
4. 掌握預防危機發生的技能
5. 提升公共關系管理能力,為企業長遠發展提供保障
培訓大綱:
譚小芳老師的《企業公共關系與危機管理培訓》課程主內容概括
第一節:公共關系篇
1. 公共關系管理
2. 管理者職能
3. 管理程序設
4. 要項分析
分析:企業公共關系與危機管理培訓案例!
解析:企業公共關系與危機管理內訓案例!
案例:企業公共關系與危機管理課程案例分析!
第二節:危機管理認識
1. 各類危機
2. 危機來源分析
3. 處理危機的原則和方法
4. 危機的發展過程與特點
5. 預防管理機制
討論:企業公共關系與危機管理經典案例討論!
分組:企業公共關系與危機管理培訓案例學習指南
分析:企業公共關系與危機管理學習中的八大陷阱!
第三節:危機預防管理
1. 危機潛在分析
2. 應對機制
3. 危機信號
4. 常見的企業危機
5. 日常危機管理
互動:企業公共關系與危機管理培訓案例評估
分享:某集團企業公共關系與危機管理培訓案例
分享:哈佛經典企業公共關系與危機管理案例分析示范
第四節:危機管理過程管理
1. 基本危機管理
2. 積極危機管理
3. 危機反應
4. 危機溝通
5. 危機實時決策
6. 危機控制
7. 危機后的恢復
分享:企業企業公共關系與危機管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的企業公共關系與危機管理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好企業公共關系與危機管理?
第五節:危機管理中的公共關系管理
1. 企業危機公關
2. 相關方管理
3. 信息管理原則
4. 危機中的政府公關
5. 危機中的媒體公關
6. 其他相關方的公關技巧
企業公共關系與危機管理培訓總結