職業生涯規劃培訓 講師：譚小芳 職業生涯規劃培訓課程有哪些？ 職業生涯規劃培訓講師有哪些？ 職業生涯規劃培訓內訓師哪位最權威？ 職業生涯規劃培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的職業生涯規劃培訓師是哪位？ 歡迎進入著名職業生涯規劃培訓專家譚小芳老師課程《職業生涯規劃培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業生涯規劃的操作精髓 案例指導：分析職業生涯規劃內訓的經典個案 案例訓練：掌握職業生涯規劃的技能提升方法 行動建議：職業生涯規劃培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆職業生涯規劃潛力的行動方案 培訓背景： l 幫助員工尋找工作的動力源 l 樹立員工良好的職業發展心態 l 使員工掌握基本的職業生涯規劃的基礎知識 l 讓員工充分的感受到歸屬感，增強員工的企業凝聚力 l 為員工職業生涯開發與組織規劃實施奠定良好的基礎 培訓大綱： 譚小芳老師的《職業生涯規劃培訓》課程主內容概括 第一單元 透徹認知職業生涯規劃的重要性 一、什么是職業生涯規劃 ■ 互動討論：談談你對職業生涯規劃的理解 ■ 什么是生涯，什么是規劃，什么是職業生涯規劃 二、職業生涯規劃幫助實現企業和員工的雙贏 ■ 職業生涯規劃對于企業的重要性 ■ 職業生涯規劃對于員工的重要性 三、你是打工者、職業人、還是職業經理人 ■ 身在職場必須懂得：打工者、職業人和職業經理人的區別 ■ 互動討論：你是打工者、職業人，還是職業經理人 ■ 為組織創造價值是職業人的信仰，職業生涯規劃的核心是自我經營的心態 四、關鍵點：內職業生涯和外職業生涯 ■ 內職業生涯是指從事一種職業時的知識、觀念、經驗、能力、心理素質、內心感受等因素的組合及其變化過程。內職業生涯各因素是一個人生涯發展的原動力 ■ 外職業生涯是指從事職業時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務、工作環境、工資待遇等因素的組合及其變化過程。外職業生涯的穩定以內職業生涯的發展為前提。 分析：職業生涯規劃培訓案例！ 解析：職業生涯規劃內訓案例! 案例：職業生涯規劃課程案例分析 第二單元 職業錨和職業生涯的階段 一、起點：確定你的職業錨 ■ 技術/職能能力型職業錨： ■ 管理能力型職業錨： ■ 創造型職業錨： ■ 安全/穩定型職業錨： ■ 自主/獨立型職業錨： 二、職業生涯階段的劃分 ■ 探索期，任務和要求 ■ 職業前期，任務和要求 ■ 職業中期，任務和要求 ■ 職業晚期，任務和要求 討論：職業生涯規劃經典案例討論! 分組：職業生涯規劃培訓案例學習指南 分析：職業生涯規劃學習中的八大陷阱！ 第三單元 如何結合企業規劃，做好職業生涯規劃 一、職業生涯規劃的第一步：認識自我 ■ 性格探索 ■ 興趣探索 ■ 能力探索 ■ 價值觀探索 ■ 互動活動：測試你的性格類型、價值觀，發現你潛在的優勢領域 二、職業生涯環境評估 ■ 對行業的了解、對社會的了解、對公司的了解 三、明確志向 ■ 志向是事業成功的基本前提，是職業生涯規劃的關鍵 四、生涯路線的選擇 ■ 目標取向：自己的人生目標分析 ■ 能力取向：自己與他人的優劣勢分析 ■ 機會取向: 挑戰與機會分析 ■ 從唐駿的經歷中學習，生涯路線的選擇 五、確定目標（將個人目標與組織目標融合） ■ 目標選擇的基本步驟 ■ 將個人目標與組織目標融合 ■ 確定職業發展目標 ■ 將目標與上級溝通，獲得上級的指導與幫助 ■ 互動體驗：體驗目標的力量 六、制定確實可行的計劃 ■ 沒有確實可行的計劃與行動，目標只能是空談 ■ 結合組織目標，制定高度可執行的計劃與措施 互動：職業生涯規劃培訓案例評估 分享：某集團職業生涯規劃培訓案例 分享：哈佛經典職業生涯規劃案例分析示范 第四單元 兩種角色：兩條職業發展道路 一、很多人對職場中自己的現狀不滿意 ■ 不滿意的因素之一：收入、待遇 ■ 不滿意的因素之二：職務、工作內容 ■ 不滿意的因素之三：工作狀態、心理狀態 ■ 不滿意的因素之四：現狀和自己的生涯規劃不符 二、從職業發展模型透徹認知自己 ■ 職業發展模型第一層：成果 ■ 職業發展模型第二層：行為 ■ 職業發展模型第三層：能力 ■ 職業發展模型第四層：心態 ■ 職業發展模型第五層：價值觀 ■ 職業發展模型第六層：角色 ■ 職業發展模型第七層：愿景 三、兩種角色定位，兩條不同的職業發展之路 1、專業定位，專業線發展之路 ■ 專業定位：考驗的是你自己對這個角色的接受 ■ 如何成為頂尖的“專業”人員，在專業線發展上實現突破 ■ 專注于成果：做九段職業人，創造9段成果 2、管理定位，管理線發展之路 ■ 從專業走向管理，你準備好了嗎 ■ 你必須重視：成為管理者必須實現的6大轉變 ■ 成為出色管理者，必備的技能、習慣 、思維方式 ■ 成為管理者必須掌握的高效工作方法 分享：企業職業生涯規劃培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的職業生涯規劃培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好職業生涯規劃？ 第五單元 提升職業能力，確保職業生涯規劃實現 一、職業能力提升之——時間與自我管理能力提升 ■ 時間是職業經理人最稀有的戰略性資源 ■ 我們要管理的其實不是時間，而是我們自己 ■ 時間管理的關鍵法則：三效法則、要事第一原則 ■ 時間與自我管理的關鍵：平衡式時間管理法 ■ 視頻賞析：從時間管理的角度看，最牛的哥如何做到月薪8000 二、職業能力提升之二——人際關系與溝通能力提升 ■ 一個人的成功：15%靠專業技能，85%靠人際溝通與處世能力 ■ 360度溝通能力提升——如何進行上下級和跨部門溝通效果 ■ 做一個彈性溝通者，增加影響力，增進人際關系，提高溝通效果 ■ 案例分析：如何用贊美推動他人，影響他人，成就自己的職業生涯 職業生涯規劃培訓總結