3E薪資設計培訓
講師：譚小芳
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歡迎進入著名3E薪資設計培訓專家譚小芳老師課程《3E薪資設計培訓》！
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官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述3E薪資設計的操作精髓
案例指導：分析3E薪資設計內訓的經典個案
案例訓練：掌握3E薪資設計的技能提升方法
行動建議：3E薪資設計培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆3E薪資設計潛力的行動方案
培訓背景：
● 找回自信，活出尊嚴
● 學會自我管理和激勵，戰勝各種難關
● 懂得感激 學會感恩
培訓大綱：
譚小芳老師的《3E薪資設計培訓》課程主內容概括：
第一部分 薪資管理
◇企業戰略與相應的薪資特點
◇如何改革薪資結構以獲得企業競爭優勢
◇如何設計全年度薪資、獎金管理體系與政策
◇如何做薪酬年度預算與調薪預算
分析：3E薪資設計培訓案例！
解析：3E薪資設計內訓案例!
案例：3E薪資設計課程案例分析！
第二部分 多種薪資體系分析
◇skill-based薪資設計
◇中西方薪酬體系的比較
◇3P理論
◇寬幅結構
討論：3E薪資設計經典案例討論!
分組：3E薪資設計培訓案例學習指南
分析：3E薪資設計學習中的八大陷阱！
第三部分 崗位測評
◇四種衡量崗位價值方法
◇如何確定崗位測評要素與關鍵崗位
◇什么是Grading Matrix
◇點值法（point-factor）崗位測評實例
互動：3E薪資設計培訓案例評估
分享：某集團3E薪資設計培訓案例
分享：哈佛經典3E薪資設計案例分析示范
第四部分 3E薪資設計理念
三種公平性對企業薪酬的戲劇化影響
什么是3E，3E薪酬體系設計的基本思路是什么
如何理解外部競爭性，常見的誤解和錯誤
公司的薪資水平在市場上的定位該如何確定
衡量內部均衡的公式是什么，它不平衡將導致什么問題
如何引導企業內的崗位測評
3E薪資設計培訓總結
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