譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:有效激勵的藝術培訓
    2016-01-20 47346
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    正確認識激勵的本質        找到激勵的動力源泉
    內容
    有效激勵的藝術培訓 講師:譚小芳 有效激勵的藝術培訓課程有哪些? 有效激勵的藝術培訓講師有哪些? 有效激勵的藝術培訓內訓師哪位最權威? 有效激勵的藝術培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的有效激勵的藝術培訓師是哪位? 歡迎進入著名有效激勵的藝術培訓專家譚小芳老師課程《有效激勵的藝術培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述有效激勵的藝術的操作精髓 案例指導:分析有效激勵的藝術內訓的經典個案 案例訓練:掌握有效激勵的藝術的技能提升方法 行動建議:有效激勵的藝術培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆有效激勵的藝術潛力的行動方案 培訓背景: 正確認識激勵的本質 找到激勵的動力源泉 培訓大綱: 譚小芳老師的《有效激勵的藝術培訓》課程主內容概括: 一單元、 企業需重視的激勵戰略 1. 領導與員工角色對立統一 2. 管理之道:科學與人性分析 3. 職業經理對激勵常見錯誤 4. 工作狀態與激勵計劃的制定 分析:有效激勵的藝術培訓案例! 解析:有效激勵的藝術內訓案例! 案例:有效激勵的藝術課程案例分析! 二單元、 能量釋放與工作效率 1.激勵定義 2.激勵三要素 3.行為核心 4.組織目標 討論:有效激勵的藝術經典案例討論! 分組:有效激勵的藝術培訓案例學習指南 分析:有效激勵的藝術學習中的八大陷阱! 三單元、 構建平臺與操作的技巧 1. 合適的HR平臺 2. 職能人員薪酬設計 3. 提升下屬工作能力 4. 規劃職業發展 5. 構建企業溝通管道 6. 建設督導約束機制 互動:有效激勵的藝術培訓案例評估 分享:某集團有效激勵的藝術培訓案例 分享:哈佛經典有效激勵的藝術案例分析示范 四單元、 ‘績效管理’技能與方法 1. 考核三要素 2. 榜樣的力量 3. 什么是360度考評? 4. 績效與落差 有效激勵的藝術培訓總結
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