創新思維與系統培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名創新思維與系統培訓專家譚小芳老師課程《創新思維與系統培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述創新思維與系統的操作精髓
案例指導:分析創新思維與系統內訓的經典個案
案例訓練:掌握創新思維與系統的技能提升方法
行動建議:創新思維與系統培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆創新思維與系統潛力的行動方案
培訓背景:
1、 對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。
2、 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量
3、 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;
培訓大綱:
譚小芳老師的《創新思維與系統培訓》課程主內容概括:
一. 創新思維與系統概述
創新思維與系統的淵源
創新思維與系統基模
創新思維與系統工具
創新思維與系統在問題分析解決中的重要性
分析:創新思維與系統培訓案例!
解析:創新思維與系統內訓案例!
案例:創新思維與系統課程案例分析!
二 創新思維與系統的8大法則的應用核心
整體法則:局部的簡單疊加不等于整體。
大局法則:戰略上的問題不可能通過戰術手段來改變。
長遠法則:不謀萬世者不足以謀一時。
要素法則:重要的少數制約整體的行為。
聯系法則:事物之間的聯系比事物本身更重要。
結構法則:結構決定系統的性質和功能層次法則:相同的要素在不同的層次上價值不同。
系統法則:以簡馭繁,化繁為簡的方法。
討論:創新思維與系統經典案例討論!
分組:創新思維與系統培訓案例學習指南
分析:創新思維與系統學習中的八大陷阱!
三 觀察思維技能
一、 思維理念
1、 什么是觀察?(信息搜集)
2、 同一事物存在多個側面、多個層面。
3、 思維的關注點決定了人能看到什么。
二、 思維模板
1、 事物觀察
2、 聯系觀察
3、 環境觀察
三、 思維訓練
1、 思維案例研討
2、實際問題+觀察思維訓練
互動:創新思維與系統培訓案例評估
分享:某集團創新思維與系統培訓案例
分享:哈佛經典創新思維與系統案例分析示范
四 創新思維技能
一、思維理念
1、什么是創新?(創意激發)
2、創新是推陳出新的突破,也是無中生有的創造。
3、創新沒有對錯之分,只有優劣之別。
二、思維模板
1、快速發散
2、強制聯想
3、創意轉化
分享:企業創新思維與系統培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的創新思維與系統培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好創新思維與系統?
五、系統的變化規律
1. 系統的變化規律之一——正相關
2. 系統的變化規律之二——負相關
3. 系統的變化規律之三——時間延滯
4. 創新思維與系統的要點
創新思維與系統培訓總結