行政工作統籌九大管理培訓
講師：譚小芳
行政工作統籌九大管理培訓課程有哪些？
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歡迎進入著名行政工作統籌九大管理培訓專家譚小芳老師課程《行政工作統籌九大管理培訓》！
助理：13938256450
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培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述行政工作統籌九大管理的操作精髓
案例指導：分析行政工作統籌九大管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握行政工作統籌九大管理的技能提升方法
行動建議：行政工作統籌九大管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆行政工作統籌九大管理潛力的行動方案
培訓背景：
該課程會幫助解決上述問題，并從行政管理理念到實際管理技能上得到全面訓練，幫助您提高行政統籌的專業能力。課程將從更深、更廣的角度結合老師多年行政管理工作的從業經驗，對相關行政管理人員進行科學、專業、先進的系統化訓練。
培訓大綱：
譚小芳老師的《行政工作統籌九大管理培訓》課程主內容概括
1、明確知道什么是行政管理
2、行政管理人員應具備的相關素質和能力
3、懂得怎樣更好的處理日常行政事務及會議組織技巧
4、學會如何調整心態及自我管理
5、對溝通及時間管理有更清晰的認識
6、樹立良的職業形象
分析：行政工作統籌九大管理培訓案例！
解析：行政工作統籌九大管理內訓案例!
案例：行政工作統籌九大管理課程案例分析！
引言：行政管理人員角色認知
1、什么樣的人員適合做行政人員
2、行政管理人員需要具備的職業素質
3、行政管理人員需要掌握的專業技能
4、成功行政管理人員的心態
討論：行政工作統籌九大管理經典案例討論!
分組：行政工作統籌九大管理培訓案例學習指南
分析：行政工作統籌九大管理學習中的八大陷阱！
行政工作管理一：行政辦公室事務管理
1、行政管理人員的主要日常工作
2、行政管理人員日常工作的三大特征
3、行政管理人員日常工作的四大作用
4、行政管理人員辦公室事務管理
A、辦公室環境管理
C、妥善安排上司的約會
D、安全和保密工作
E、有效信息的收集
互動：行政工作統籌九大管理培訓案例評估
分享：某集團行政工作統籌九大管理培訓案例
分享：哈佛經典行政工作統籌九大管理案例分析示范
行政工作管理二：行政辦公室工作危機處理：
1、單位突發事件預防；
2、突發事件處理原則；
3、突發事件處理程序與技巧；
4、辦公室危機處理能力提升方法。
分享：企業行政工作統籌九大管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的行政工作統籌九大管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好行政工作統籌九大管理？
行政工作管理三：公文寫作基礎
1、公文寫作的文類及特征
2、公文寫作的三大規范
3、禮儀文書的分類及寫作方式
4、涉外書信的寫作技巧
分享：行政工作統籌九大管理培訓四部曲！
分享：行政工作統籌九大管理內訓五步驟！
分享：企業行政工作統籌九大管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的行政工作統籌九大管理難題！
行政工作管理四：會議的組織與管理
1、會議的概念
2、會議是由哪幾個要素構成？
3、你知道會議有多少種類嗎？
4、最常見的會議種類和作用
5、如何去籌備會議？
6、如何做讓會議的接待更好更合理？
7、會議的善后工作
8、會議文件的歸檔保存
行政工作統籌九大管理培訓總結
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