譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:體驗式新員工融入培訓
    2016-01-20 47627
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    了解到企業快速發展對員工素質提升的要求有哪  些   提高員工素質,努力實現企業跨越式發展   提升職業素養,使員工更具責任心
    內容
    體驗式新員工融入培訓 講師:譚小芳 體驗式新員工融入培訓課程有哪些? 體驗式新員工融入培訓講師有哪些? 體驗式新員工融入培訓內訓師哪位最權威? 體驗式新員工融入培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的體驗式新員工融入培訓師是哪位? 歡迎進入著名體驗式新員工融入培訓專家譚小芳 老師課程《員工滿意度培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述體驗式新員工融入的操作精 髓 案例指導:分析體驗式新員工融入內訓的經典個 案 案例訓練:掌握體驗式新員工融入的技能提升方 法 行動建議:體驗式新員工融入培訓的實戰模擬練 習 提升建議:引爆體驗式新員工融入潛力的行動方 案 培訓背景: 了解到企業快速發展對員工素質提升的要求有哪 些 提高員工素質,努力實現企業跨越式發展 提升職業素養,使員工更具責任心 培訓大綱: 譚小芳老師的《體驗式新員工融入培訓》課程主 內容概括 第一講 職業化訓練迫在眉睫 ? 企業發展與員工職業素質提升緊密相連 ? 什么是職業操守 ? 企業發展的新形式對員工素質提升的新要 求 ? 企業命運與我們的職業命運息息相關 ? 修養即修行,職場即道場 分析:體驗式新員工融入培訓案例! 解析:體驗式新員工融入內訓案例! 案例:體驗式新員工融入課程案例分析! 第二講 求知欲望 ? 學習型企業已經成為成功企業的典型模式 ? 素質的提升來自于學習 ? 一人只有一張畢業證書--你的死亡證明書 (活到老學到老) ? 組織學習與學習型組織的差別 ? 組織環境與組織的可持續性發展 討論:體驗式新員工融入經典案例討論! 分組:體驗式新員工融入培訓案例學習指南 分析:體驗式新員工融入學習中的八大陷阱! 第三講 新人的人際適應與團隊協作 1、 人不可能獨立與俗世而活著 – 職場人際 關系不可回避; 2、 幸存者游戲啟示:通常什么樣的人誰先被 淘汰出團隊? 3、 游戲:排雷隊啟示; 4、 融入團隊:善于合作的人更容易成功; 5、 人際良性互動黃金“三放”定律:放開自 己、放低自己、放下架子; 6、 真誠做人,低調做事 -- 人際相處的12字 原則; 7、 合作帶來多贏 -- 促進良性人際互動的10 妙方; 互動:體驗式新員工融入培訓案例評估 分享:某集團體驗式新員工融入培訓案例 分享:哈佛經典體驗式新員工融入案例分析示范 第四講 為自己工作 腳踏實地 1、 工作是生命中的重要部分 2、 把工作當做事業來做 3、 讓工作變成一種享受 4、 和你的工作談戀愛 5、 要為自己而努力工作 6、 走好腳下每一步 7、 做好你的本職工作 8、 利用公司職業發展的流程與工具 分享:企業體驗式新員工融入培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的體驗式新員工融入培訓 案例 討論:明天的道路——企業如何做好部屬培養與 員工激勵? 第五講 控制情緒 平衡解壓 1、 駕馭憤怒的情緒 2、 避免急躁的情緒 3、 克服緊張的情緒 4、 擺脫消極的情緒 5、 顧及他人的情緒 6、 營造情緒的環境 7、 平衡工作與生活 8、 你的壓力適宜度 分享:體驗式新員工融入培訓四部曲! 分享:體驗式新員工融入內訓五步驟! 分享:企業體驗式新員工融入六技巧! 分析:某藥業集團所面臨的體驗式新員工融入難 題! 第六講 找準方向 積極行動 1、 找出自己的方向和目標 2、 有愿力才會有能力 3、 目標不會自動實現 4、 目標設定的SMART法則 5、 要事第一 6、 把握工作的每分每秒 7、 絕不拖延立即行動 8、 積極行動的四個心理保證 9、 積極行動的四個行動保證 10、積極行動的四個流程保證 體驗式新員工融入培訓總結
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