酒店突發事件的預防及應對策略培訓 講師：譚小芳 酒店突發事件的預防及應對策略培訓課程有哪些？ 酒店突發事件的預防及應對策略培訓講師有哪些？ 酒店突發事件的預防及應對策略培訓內訓師哪位最權威？ 酒店突發事件的預防及應對策略培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的酒店突發事件的預防及應對策略培訓師是哪位？ 歡迎進入著名酒店突發事件的預防及應對策略培訓專家譚小芳老師課程《酒店突發事件的預防及應對策略培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述酒店突發事件的預防及應對策略的操作精髓 案例指導：分析酒店突發事件的預防及應對策略內訓的經典個案 案例訓練：掌握酒店突發事件的預防及應對策略的技能提升方法 行動建議：酒店突發事件的預防及應對策略培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆酒店突發事件的預防及應對策略潛力的行動方案 培訓背景： 掌握與媒體、記者打交道的技巧，建立戰略性的媒體關系 培訓大綱： 譚小芳老師的《酒店突發事件的預防及應對策略培訓》課程主內容概括 一、酒店突發事件概述 1、突發事件的定義 A、人們對突發事件的認知 B、突發事件的構成要素 C、突發事件與危機 2、突發事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 E、復雜性 F、持續性 3、突發事件的類型 A、按誘因分 B、按危害程度分 C、按是否可以預測分 D、按是否可防可控分 E、按影響范圍分 分析：酒店突發事件的預防及應對策略培訓案例！ 解析：酒店突發事件的預防及應對策略內訓案例! 案例：酒店突發事件的預防及應對策略課程案例分析！ 二、酒店突發事件的預防及應對常見的問題 1、缺乏足夠的危機意識 2、突發事件管理沒有做到“以人為本” 3、缺乏科學的應對機制 4、一線管理者的能力有缺陷 5、缺乏對員工的教育 討論：酒店突發事件的預防及應對策略經典案例討論! 分組：酒店突發事件的預防及應對策略培訓案例學習指南 分析：酒店突發事件的預防及應對策略學習中的八大陷阱！ 三、酒店營業廳突發事件的預防及應對 1、突發事件預防體系的建立 A、培養突發事件防范意識 B、建立突發事件預警系統 C、健全突發事件應對機制 D、建立突發事件應急預案 E、成立突發事件應對機構 F、儲備足夠的后勤保障 G、組織必要的訓練與演習 2、突發事件處理的一般原則 A、整體性原則 B、及時性原則 C、公開性原則 D、靈活性原則 E、適度性原則 3、突發事件處置的一般程序 A、啟動應急機制和應對系統 B、確認突發事件的狀態 C、適時公布公布事件的真相 D、查明事件的真實原因 E、制定應對突發事件的具體方案 F、突發事件應對方案的實施 G、實施情況的評估及策略的調整 互動：酒店突發事件的預防及應對策略培訓案例評估 分享：某集團酒店突發事件的預防及應對策略培訓案例 分享：哈佛經典酒店突發事件的預防及應對策略案例分析示范 四、 酒店突發事件處理的步驟與策略 1、解決突發事件的三個步驟 A、輿論引導 B、尋找源頭 C、采取行動 2、與消費者溝通的三個層面 A、態度層面 B、行為層面 C、行動層面 3、突發事件處理的流程與方式 A、突發事件發生后，對突發事件進行分類 B、分析各類突發事件的產生原因及制定對策 C、重大突發事件處理的第一步-成立突發事件控制中心 D、媒體方面扭轉輿論導向 E、尋求官方與權威部門的輿論支持 F、公司內外部相關人員的溝通 G、突發事件后續工作-總結 H、突發事件后續工作-借勢造勢 分享：企業酒店突發事件的預防及應對策略培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的酒店突發事件的預防及應對策略培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好酒店突發事件的預防及應對策略？ 五、突發事件中的媒體公關策略 1、媒體與新聞運作的基本規則 媒體的功能和基本運作方式 媒體組織類別及運作特點 什么是新聞 正確把握與記者的關系 如何維護與記者的關系 1、如何接受采訪以及專訪中的注意點 接受記者采訪前的準備 采訪中的注意事項 采訪后的后續工作 采訪方式的選擇 專訪的四個注意點 底線法則 專訪中的陷阱 專訪的四種形式 電視鏡頭前的身體語言 3、與記者的溝通法則 與媒體溝通的要點 與記者溝通的原則把握 媒體對危機類型的關注度（圖） 媒體在危機傳播中的價值排序（圖） 媒體在危機傳播中的議題排序（圖） 記者溝通法則（一） 記者溝通法則（二） 記者溝通法則（三） 記者溝通法則（四） 記者溝通法則（五） 4、如何應對不同類型的記者 “百事通”型及對策 “旁敲側擊”型及對策 “機關槍”型及對策 “偷換概念”型及對策 “飛鏢投手”型及對策 “迫不及待”型及對策 分享：酒店突發事件的預防及應對策略培訓四部曲！ 分享：酒店突發事件的預防及應對策略內訓五步驟！ 分享：企業酒店突發事件的預防及應對策略六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的酒店突發事件的預防及應對策略難題 六、酒店常見的突發事件及應對流程 1、發生盜搶事件的應對流程與方法 2、發生火災事件的應對流程與方法 3、打架鬧事的應對流程與方法 4、遇特殊顧客來訪（政協、人大、警察、城管）等的應對流程與方法 5、明訪記者的應對流程與方法 6、暗訪記者的應對流程與方法 7、酗酒者鬧事的應對流程與方法 9、重大客戶投訴的應對流程與方法 10、停電的應對流程與方法 11、客戶出現意外（生病、摔倒、中暑等）的應對流程與方法 12、員工突然生病的應對流程與方法 13、客戶被困電梯的應對流程與方法 14、謠言的應對流程與方法 15、群訪的應對流程與方法 16、電話投訴的應對流程與方法 17、節假顧客過多的應對流程與方法 18、顧客貴重物品丟失的應對流程與方法 19、收費發生錯誤的應對的流程與方法 20、網上突發負面帖子的應對流程與方法 21、食品投毒的應對流程與方法 酒店突發事件的預防及應對策略培訓總結