管理預算與財務管理培訓
講師：譚小芳
管理預算與財務管理培訓課程有哪些？
管理預算與財務管理培訓講師有哪些？
管理預算與財務管理培訓內訓師哪位最權威？
管理預算與財務管理培訓方面的培訓講師哪里找？
國內最知名的管理預算與財務管理培訓師是哪位？
歡迎進入著名管理預算與財務管理培訓專家譚小芳老師課程《管理預算與財務管理培訓》！
助理：13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業中高層管理者
課程推薦：
主要特點：詳細闡述管理預算與財務管理的操作精髓
案例指導：分析管理預算與財務管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握管理預算與財務管理的技能提升方法
行動建議：管理預算與財務管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆管理預算與財務管理潛力的行動方案
培訓背景：
透過理解現金流的實質，學習如何在公司層次創造財富，這門綜合的課程涵蓋了公司財務管理的全部原則。通過學習美國和中國企業的財務報告實際案例，學員將牢固掌握公司的財務原則，可以更加智慧地與財務同仁交流與互動， 完成更加富有信息基礎的決策，更加清晰地分析財務報表，知道金融市場的運做方法，理解你的公司的核心價值是增加公司的財富。
培訓大綱：
譚小芳老師的《管理預算與財務管理培訓》課程主內容概括
1.財務報表綜合分析
* 通過練習確定現金周期
* 財務管理的兩個基本問題
* 在損益表上發現信息
* 在資產負債表發現的信息
* 損益表與資產負債表的關系
* 流動資金與現金周轉
* 三張報表聯動分析
分析：管理預算與財務管理培訓案例！
解析：管理預算與財務管理內訓案例!
案例：管理預算與財務管理課程案例分析！
2.成本分類與控制
* 按作業或產量變化的分類
* 貢獻與結構性成本
* 制造成本
* 制造費用帳戶設計
* 資本支出
* 資本化與費用化
* 成本計算書
討論：管理預算與財務管理經典案例討論!
分組：管理預算與財務管理培訓案例學習指南
分析：管理預算與財務管理學習中的八大陷阱！
3.預算致勝
* 公司計劃的過程
* 公司計劃內容模型
* 遠景---客戶熱情的建立
* 為公司編制計劃
* 年度預算內容
* 預算與業務決定因素
* 實際與預算的報告
互動：管理預算與財務管理培訓案例評估
分享：某集團管理預算與財務管理培訓案例
分享：哈佛經典管理預算與財務管理案例分析示范
4.經營決策
* 盈虧平衡分析
* 營運杠桿
* 案例:營運杠桿
* 標桿
* 精益/同步財務
* 精益/同步制造
* 縮短精益制造交付周期
* 營運財務
* 總成本方法
* 預測比較
分享：企業管理預算與財務管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的管理預算與財務管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好管理預算與財務管理？
5.資本預算
* 項目選擇
* 資本預算運用
* 資本預算控制
* 資本預算書控制
管理預算與財務管理培訓總結
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
