管理預算與財務管理培訓 講師：譚小芳 管理預算與財務管理培訓課程有哪些？ 管理預算與財務管理培訓講師有哪些？ 管理預算與財務管理培訓內訓師哪位最權威？ 管理預算與財務管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的管理預算與財務管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名管理預算與財務管理培訓專家譚小芳老師課程《管理預算與財務管理培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理預算與財務管理的操作精髓 案例指導：分析管理預算與財務管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握管理預算與財務管理的技能提升方法 行動建議：管理預算與財務管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆管理預算與財務管理潛力的行動方案 培訓背景： 透過理解現金流的實質，學習如何在公司層次創造財富，這門綜合的課程涵蓋了公司財務管理的全部原則。通過學習美國和中國企業的財務報告實際案例，學員將牢固掌握公司的財務原則，可以更加智慧地與財務同仁交流與互動， 完成更加富有信息基礎的決策，更加清晰地分析財務報表，知道金融市場的運做方法，理解你的公司的核心價值是增加公司的財富。 培訓大綱： 譚小芳老師的《管理預算與財務管理培訓》課程主內容概括 1.財務報表綜合分析 * 通過練習確定現金周期 * 財務管理的兩個基本問題 * 在損益表上發現信息 * 在資產負債表發現的信息 * 損益表與資產負債表的關系 * 流動資金與現金周轉 * 三張報表聯動分析 分析：管理預算與財務管理培訓案例！ 解析：管理預算與財務管理內訓案例! 案例：管理預算與財務管理課程案例分析！ 2.成本分類與控制 * 按作業或產量變化的分類 * 貢獻與結構性成本 * 制造成本 * 制造費用帳戶設計 * 資本支出 * 資本化與費用化 * 成本計算書 討論：管理預算與財務管理經典案例討論! 分組：管理預算與財務管理培訓案例學習指南 分析：管理預算與財務管理學習中的八大陷阱！ 3.預算致勝 * 公司計劃的過程 * 公司計劃內容模型 * 遠景---客戶熱情的建立 * 為公司編制計劃 * 年度預算內容 * 預算與業務決定因素 * 實際與預算的報告 互動：管理預算與財務管理培訓案例評估 分享：某集團管理預算與財務管理培訓案例 分享：哈佛經典管理預算與財務管理案例分析示范 4.經營決策 * 盈虧平衡分析 * 營運杠桿 * 案例:營運杠桿 * 標桿 * 精益/同步財務 * 精益/同步制造 * 縮短精益制造交付周期 * 營運財務 * 總成本方法 * 預測比較 分享：企業管理預算與財務管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的管理預算與財務管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好管理預算與財務管理？ 5.資本預算 * 項目選擇 * 資本預算運用 * 資本預算控制 * 資本預算書控制 管理預算與財務管理培訓總結