團隊凝聚力培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名團隊凝聚力培訓專家譚小芳老師課程《團隊凝聚力培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述團隊凝聚力的操作精髓
案例指導:分析團隊凝聚力內訓的經典個案
案例訓練:掌握團隊凝聚力的技能提升方法
行動建議:團隊凝聚力培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆團隊凝聚力潛力的行動方案
培訓背景:
提升團隊動力建立信任,有效溝通,員工之間達到前所未有的凝聚力,溝通不再有障礙;打造強勁戰斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊,給企業創造數倍甚至更高的效益;
培訓大綱:
譚小芳老師的《團隊凝聚力培訓》課程主內容概括
第一部分 團隊認知及團隊精神建立
1、團隊VS 群體 (楊志PK晁蓋)
2、什么是真正的團隊
3、什么是團隊凝聚力?
3、團隊的構成要素及發展階段
4、體驗團隊精神建立的過程
5、學習解放軍的團隊精神
視頻連接:《騎兵連》
6、討論分享:
給我們帶來的收獲?當代人如何塑造職場團隊精神?
分析:團隊凝聚力培訓案例!
解析:團隊凝聚力內訓案例!
案例:團隊凝聚力課程案例分析!
第二部分、 團隊凝聚力分析
一、. 我們需要什么樣的團隊
2. 理解團隊工作案例:三個和尚振興寺廟的故事
3. 團隊為什么要共盈協作?
4. 凝聚力與團隊效能之間的關系
二、 為什么有人不善于團隊合作?
1. “三個中國人是個蟲”怪論
2. 不善合作的團隊原因分析
三、 團隊的信念及價值觀
1. 影響團隊凝聚力的因素
2. 使團隊精神凝聚的個人守則
3. 成功團隊愿景規劃的關鍵所在
備注:體驗式活動、《企業版圖》、
小組討論
討論:團隊凝聚力經典案例討論!
分組:團隊凝聚力培訓案例學習指南
分析:團隊凝聚力學習中的八大陷阱!
第三部分、靠什么凝聚團隊?
1、利益凝聚團隊:
2、危機凝聚團隊:
3、價值凝聚團隊:
4、目標凝聚團隊:
5、使命凝聚團隊:
6、愿景凝聚團隊:
互動:團隊凝聚力培訓案例評估
分享:某集團團隊凝聚力培訓案例
分享:哈佛經典團隊凝聚力案例分析示范
第四部分:團隊成功法則
一、團隊10大成功法則
1、 公司第一、團隊第一 2、 絕對服從 3、 絕對忠誠 4、 為使命而工作 5、團隊精神 6、以身作則 7、 堅守崗位 8、以結果為導向 9、 百份之百零失誤 10、 凡事物超所值十倍以上。
二、團隊的5不準
1、 不準挪用公款
2、 不準批評上司和公司
3、 不準擁有不好的態度
4、不準擁有不好的服務
5、 不準擁有不良的形象
三、團隊的15大價值觀:
完美、一致、品質、服務、效率、承諾、榮譽、用心、付出、愛心、感恩、進步、奉獻、感召、共贏
2、團隊共贏體驗課程:紅黑博弈
分享:企業團隊凝聚力培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的團隊凝聚力培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好團隊凝聚力?
第五部分、
付出是短暫的成功;奉獻是未來的希望
1、 問問自己我今天付出呢嗎?收獲了嗎?為什么?
2、 付出為什么得不到正比的回報?
3、 學會用麻將精神去工作,您的人生必定會發生奇跡
4、 英雄與狗熊的區別
5、 (導入視頻:英雄與狗熊)
6、 “不拋棄、不放棄”的人生也許不是成功的;但一定是幸福快樂的。
團隊凝聚力培訓總結