創新管理培訓 講師：譚小芳 創新管理培訓培訓課程有哪些？ 創新管理培訓培訓講師有哪些？ 創新管理培訓培訓內訓師哪位最權威？ 創新管理培訓培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的創新管理培訓培訓師是哪位？ 歡迎進入著名創新管理培訓培訓專家譚小芳老師課程《創新管理培訓培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述創新管理培訓的操作精髓 案例指導：分析創新管理培訓內訓的經典個案 案例訓練：掌握創新管理培訓的技能提升方法 行動建議：創新管理培訓培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆創新管理培訓潛力的行動方案 培訓背景： 不確定性是當今商業競爭的重要特征，在充滿危機與變革的高度不確定性的時代背景下，唯有創新才能夠從容地應對。創新是生產過程中內生的。創新是一種“革命性”變化。創新同時意味著毀滅。創新必須能夠創造出新的價值。創新是經濟發展的本質規定。創新的主體是“企業家”。企業創新戰略絕不是一句空話，而是一系列具體的行動。創新是企業可持續競爭優勢的源泉，必須持續創新，特別是要戰勝“惰性”、戰勝自己才能立于不敗之地。 培訓大綱： 譚小芳老師的《創新管理培訓培訓》課程主內容概括 第一部分 創新與競爭力 第一講 創新的價值 第一講 創新與國家、區域競爭力 第二講 創新與企業競爭力 第三講 中國企業技術創新能力的現狀 第四講 邁向創新型企業 分析：創新管理培訓案例！ 解析：創新管理內訓案例! 案例：創新管理課程案例分析！ 第二部分 創新的內涵與類型 第一講 創新的基本概念與本質 第二講 創新的基本類型 第三講 創新的層次類型 第四講 創新的模式 第五講 集成創新 第六講 破壞性創新 第七講 其他幾種創新類型 討論：創新管理經典案例討論! 分組：創新管理培訓案例學習指南 分析：創新管理學習中的八大陷阱！ 第三部分 創新的過程 第一講 技術創新的基本過程 第二講 技術創新的動態過程 第三講 產品、技術生命周期 互動：創新管理培訓案例評估 分享：某集團創新管理培訓案例 分享：哈佛經典創新管理案例分析示范 第四部分 創新管理的框架 第一講 創新的不確定性與風險 第二講 創新管理的框架 第三講 全面創新管理 分享：企業創新管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的創新管理培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好創新管理？ 第二篇 創新的戰略視角 第五部分 創新戰略 第一講 創新戰略的框架 第二講 創新戰略的層次與演化 第三講 研發戰略 第四講 技術能力與核心能力 分享：創新管理培訓四部曲！ 分享：創新管理內訓五步驟！ 分享：企業創新管理六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的創新管理難題 第六部分 如何提高創新能力 第一講 知識的學習與掌握是能力形成的基礎 第二講 學習力與企業創新 第三講 學習的方式 第四講 技術能力的積累途徑 第七部分 開放式創新 第一講 開放式創新產生的背景 第二講 開放式創新的概念及其特點 第三講 開放式創新與其他各種創新模式的比較 第三篇創新的組織視角 分析：領導者創新管理做什么？ 分析：創新管理內訓哪些步驟很重要？ 分析：創新管理培訓哪個環節很重要？ 第八部分 創新的過程管理 第一講 常見的技術創新組織形式 第二講 創意產生階段如何管理：模糊前端 第三講 新產品開發過程管理的典型方法：階段門 第四講 加快創新的過程 第五講 研究與開發管理 第六講 創新的界面管理 第七講 項目組合管理 分析：企業如何貫徹創新管理全過程？ 分析：創新管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團創新管理咨詢方案案例研究 第九部分 創新型組織 第一講 創新型組織的設計 第二講 突破性創新與二元性組織 第三講 創新型組織的典型案例 討論：企業創新管理的八面金剛 案例：一次失敗的創新管理培訓案例 分組：如何打通企業創新管理的任督二脈？ 第十部分 創新績效評價 第一講 技術創新績效評價指標體系的設計思路 第二講 技術創新績效評價指標體系 第三講 技術創新審計 案例：麥當勞的創新管理UP計劃 分享：創新管理培訓師一句話說清楚創新管理 創新管理七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第十一部分 創新的資金管理 第一講 創新的投入測算體系 第二講 研發的資金分配 分享：創新管理培訓的新金科玉律！ 創新管理深度剖析:疑難問題與解決對策 創新管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析 第十二部分 創新的人力資源管理 第一講 創新型人才的特征及激勵 第二講 創新型企業家與企業家精神 第三講 個體創造力和公司創造力的開發 第四講 研發團隊管理 分享：創新管理內訓的三種武器 創新管理實戰密碼:策略?技巧?案例 創新管理培訓的知識、方法、工具與案例大全 第十三部分 創新的信息與知識管理 第一講 創新的源泉 第二講 創新中的信息與知識管理機制 第三講 創新的知識產權管理 創新管理培訓的葵花寶典 創新管理:技能案例訓練手冊 中外電影名作的創新管理案例集 第十四部分 創新的社會資源管理 第一講 用戶、領先用戶與創新 第二講 全員創新 第三講 供應商參與創新 第四講 合作創新 第五講 產學研合作 分享：創新管理的24字方針 分享：企業創新管理的“三駕馬車” 創新管理講師百寶箱：相關成功案例精選 第五篇 創新的制度與文化視角 第十五部分 創新的制度與文化 第一講 激勵創新的制度設計 第二講 建設創新型文化 創新管理：勇敢者的游戲！ 創新管理培訓經典案例榜單TOP10 分享：創新管理的3c標準與4d理論 創新管理培訓培訓總結