人力資源經理培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名人力資源經理培訓專家譚小芳老師課程《人力資源經理培訓》!
助理:13938256450
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述人力資源經理的操作精髓
案例指導:分析人力資源經理內訓的經典個案
案例訓練:掌握人力資源經理的技能提升方法
行動建議:人力資源經理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆人力資源經理潛力的行動方案
培訓背景:
企業需要“軍師”型的人力資源經理! 經濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現象給企業的發展帶來前所未有的壓力,老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自己的人力資源經理還停留在選、用、育、留的粗淺層面,根本不明白老板期望的人力資源經理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人力資源經理,能為老板出謀劃策、排憂解難的軍師型人力資源經理。
培訓大綱:
譚小芳老師的《人力資源經理培訓》課程主內容概括
第一項修煉“道”,明見規律的智慧。人力資源經理如何“悟本”以達“明道”
l 道是什么?道是本源、道是規律!人力資源經理的道在何方?
l 老板給人力資源經理的定位,你真的弄明白了嗎?
l 人力資源經理如何培養洞見未來的能力?
l 如何掌握企業成長的規律(7個階段)?
l 如何掌握個人成長的規律(7個階段)?
l 如何運用顧問技術,做一名優秀的軍師?
l 如何運用國學智慧,做一名卓越的員工的心靈導師?
分析:人力資源經理培訓案例!
解析:人力資源經理內訓案例!
案例:人力資源經理課程案例分析!
第二項修煉“天”,把握時機的智慧。人力資源經理如何“守定”以達“天時”
l 天行健,君子以自強不息!
l 什么是事物發展的四季變化?
l 時機的把握對處事為什么如此重要?
l 如何修煉把握時機的智慧?
l 人力資源經理如何把握各種制度推行的時機?
l 人力資源經理如何協助老板把握企業變革的時機?
討論:人力資源經理經典案例討論!
分組:人力資源經理培訓案例學習指南
分析:人力資源經理學習中的八大陷阱!
第三項修煉“地”,創造氛圍的智慧。人力資源經理如何“運勢”以達“地利”
l 生命的答案?水知道!
l 風水智慧與自然科學的關系?
l 辦公環境布局對員工的影響?
l 音樂對辦公環境能產生什么能量?
l 如何布局財富磁場?
l 如何運用中華傳統文化教育建立和諧的企業文化?
l 如何掌握國學經典誦讀的方法,活出正能量?
互動:人力資源經理培訓案例評估
分享:某集團人力資源經理培訓案例
分享:哈佛經典人力資源經理案例分析示范
第四項修煉“將”,識人用人的智慧。人力資源經理如何“選將”以達“人和”
l 選將的5個標準是什么?
l 人才培養的5個方向是什么?
l 如何運用東方智慧選人、用人、育人、留人?
l 如何運用生命密碼與人相處,促進人際關系和諧?
l 如何運用八德智慧成就豐功偉業?
分享:企業人力資源經理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的人力資源經理培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好人力資源經理?
第五項修煉“法”,構建系統的智慧。人力資源經理如何“篤行”以達“得法”
l 從《易經》中領悟做好人力資源管理的偉大智慧
l 如何修煉構建人力資源管理系統的智慧?
l 中華傳統文化與現代信息技術相結合構建系統的智慧
l 如何修煉讓管理系統落地執行的智慧?
人力資源經理培訓總結