譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn) 
    2016-01-20 48469
    對(duì)象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    供應(yīng)鏈卓越營(yíng)運(yùn)管理 供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營(yíng),不是一個(gè)口號(hào)。倘若,通過(guò)找到適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,這個(gè)企業(yè)將發(fā)展得更快。 毫無(wú)疑問(wèn),以價(jià)值增值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈
    內(nèi)容
    高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)課程有哪些? 高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)講師有哪些? 高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 供應(yīng)鏈卓越營(yíng)運(yùn)管理 供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營(yíng),不是一個(gè)口號(hào)。倘若,通過(guò)找到適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,這個(gè)企業(yè)將發(fā)展得更快。 毫無(wú)疑問(wèn),以價(jià)值增值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分。研究表明:實(shí)施供應(yīng)鏈增值法則的企業(yè)股東回報(bào)可以提升5%-30%,汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品行業(yè)均有成功的案例驗(yàn)證。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 為什么越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視起供應(yīng)鏈管理? 決勝之道是什么? 如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合? 什么叫采購(gòu)與供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營(yíng)管理? o 了解你的供應(yīng)鏈 不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該具備什么特點(diǎn)? 為什么它是你企業(yè)新興的競(jìng)爭(zhēng)力 豐田汽車比歐美汽車公司少打了幾個(gè)螺絲? 為什么豐田的效率如此高?成本如此低? 如何借鑒現(xiàn)金的供應(yīng)鏈管理模式 行業(yè)研究:汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品 分析:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)案例! 解析:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理課程案例分析! o 供應(yīng)鏈決策經(jīng)歷的階段 供應(yīng)鏈優(yōu)化分為哪些決策階段? 每個(gè)階段你決定做什么? 討論:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理經(jīng)典案例討論! 分組:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! o 驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素 如何著手優(yōu)化你的供應(yīng)鏈? 那些要素你應(yīng)該抓住? 早期策劃與供應(yīng)鏈優(yōu)化 互動(dòng):高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理案例分析示范 o 阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的要素 在供應(yīng)鏈優(yōu)化中最主要的障礙是什么? 什么是你可以避免的? 什么是你必須面對(duì)的? 分享:企業(yè)高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理? o 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定 為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)紫仁菓?zhàn)略上的事情? 什么樣的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略能最好的服務(wù)你的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 行業(yè)研究:汽車制造、電子通訊、石油化工、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品 分享:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)四部曲! 分享:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理難題! o 實(shí)施你的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略同其他職能部門戰(zhàn)略的關(guān)系 如何將戰(zhàn)略匹配拓展到你的供應(yīng)鏈上 文化的力量 分析:領(lǐng)導(dǎo)者高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理做什么? 分析:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? o 采購(gòu)成本管理戰(zhàn)略與資本運(yùn)營(yíng) 價(jià)格=成本? 降低成本=把能節(jié)省的錢,省下來(lái)? 很多人并不懂,什么叫降低成本?盡管有豐富的經(jīng)驗(yàn)? 如何削減采購(gòu)成本的方法 工具:價(jià)值流運(yùn)用與供應(yīng)鏈管理 財(cái)務(wù)分析與采購(gòu)資本運(yùn)營(yíng)策略 不一定選擇價(jià)格低的,可能需要選擇價(jià)格高的供應(yīng)商? 工具:成本削減杠桿 影響成本的因素分析 觀點(diǎn):采購(gòu)成本構(gòu)成 高效營(yíng)運(yùn)管理與招商管理培訓(xùn)總結(jié)
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