譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    譚小芳:品牌管理培訓(xùn) 
    2016-01-20 48572
    對(duì)象
    企業(yè)中高層管理者
    目的
    金融危機(jī)席卷全球,在消費(fèi)需求大幅度萎縮的大環(huán)境背景下,中國大型企業(yè)面臨品牌升級(jí)、中小企業(yè)面臨品牌突圍難題等一系列難題,本課程旨在幫助中國企業(yè)
    內(nèi)容
    品牌管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 品牌管理培訓(xùn)課程有哪些? 品牌管理培訓(xùn)講師有哪些? 品牌管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 品牌管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的品牌管理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名品牌管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《品牌管理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述品牌管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析品牌管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握品牌管理的技能提升方法 行動(dòng)建議:品牌管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆品牌管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 金融危機(jī)席卷全球,在消費(fèi)需求大幅度萎縮的大環(huán)境背景下,中國大型企業(yè)面臨品牌升級(jí)、中小企業(yè)面臨品牌突圍難題等一系列難題,本課程旨在幫助中國企業(yè)以低成本、高關(guān)注度走出品牌困局,提升品牌管理與品牌打造技能,建立新環(huán)境下的品牌格局。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《品牌管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、品牌管理的本質(zhì) 1、 不受二分法的限制 2、 品牌可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本高品質(zhì)的營(yíng)銷目標(biāo)。 3、 品牌經(jīng)營(yíng)的目的:創(chuàng)新和營(yíng)銷、持續(xù)維持顧客的存在。 分析:品牌管理培訓(xùn)案例! 解析:品牌管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:品牌管理課程案例分析! 二、 品牌打造過程中營(yíng)銷與銷售的策略性使用 1、 銷售是一種推力,標(biāo)準(zhǔn)是營(yíng)業(yè)額,要求由內(nèi)到外。 2、 營(yíng)銷是一種拉力,標(biāo)準(zhǔn)是消費(fèi)者滿意,要求有外及內(nèi)。 3、 營(yíng)銷與銷售的四種互動(dòng)配合策略 4、 營(yíng)銷的目的是讓銷售成為多余 互動(dòng):品牌管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)品牌管理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典品牌管理案例分析示范 三、 未來的品牌趨勢(shì) 1、 未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng) -品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)。唯一擁有市場(chǎng)的途徑…是擁有具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌 2、 品牌打造必須建立的四大產(chǎn)品組合框架。 3、 產(chǎn)品戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略策略性結(jié)合運(yùn)用的四大法則 分享:企業(yè)品牌管理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國)公司的品牌管理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好品牌管理? 四、 品牌管理中的整合營(yíng)銷傳播 1、 如何有效整合媒體利用媒體的五大策略 2、 如何有效的對(duì)媒體與消費(fèi)者接觸點(diǎn)進(jìn)行管理 3、 整合營(yíng)銷傳播的核心是對(duì)外形象一致、傳播口徑一致。 分享:品牌管理培訓(xùn)四部曲! 分享:品牌管理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)品牌管理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的品牌管理難題! 五、 品牌成功的三大核心戰(zhàn)略 1、 建立有效的財(cái)務(wù)保障體系 2、 建立完善順暢的公司運(yùn)營(yíng)流程 3、 建立合理高效的管理制度和卓越領(lǐng)導(dǎo)力 品牌管理培訓(xùn)總結(jié)
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 人妻体内射精一区二区三区| 日韩有码一区二区| 国产一区视频在线| 一区二区三区在线看| 伦理一区二区三区| 精品亚洲AV无码一区二区三区| 在线观看一区二区三区av| 国产精品区一区二区三| 国内精品无码一区二区三区| 亚洲天堂一区二区三区四区| 日韩精品一区二区三区国语自制| 国产激情一区二区三区 | 无码毛片视频一区二区本码| 免费一本色道久久一区| 久久久久人妻一区精品| 精品乱码一区二区三区四区| 国产成人一区二区三区免费视频| 无码人妻一区二区三区在线水卜樱| 中文字幕无码一区二区免费| 精品深夜AV无码一区二区老年| 精品一区二区三区影院在线午夜| 福利一区二区三区视频在线观看| 伊人久久一区二区三区无码| 国产成人精品a视频一区| 国产成人久久精品区一区二区| 亚洲成av人片一区二区三区| 亚洲一区在线免费观看| 中文字幕一区二区日产乱码| 亚洲日本久久一区二区va| av无码精品一区二区三区四区 | 国产精品一区二区久久乐下载 | 国产一区二区精品在线观看| 久久国产一区二区| 无码人妻一区二区三区免费视频 | 一区二区三区国模大胆| 亚洲国产系列一区二区三区 | 综合无码一区二区三区四区五区| 人妻体内射精一区二区| 亚洲av色香蕉一区二区三区| 日本一区二区三区精品中文字幕| 深夜福利一区二区|